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- 2026-02-10 发布于湖北
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第一章团队目标设定的基础认知第二章团队目标设定的科学流程第三章团队目标设定的量化方法第四章团队目标设定的动态管理第五章团队目标设定的激励机制第六章团队目标设定的持续优化1
01第一章团队目标设定的基础认知
第1页引言:目标设定的现实困境场景引入:某科技公司A部门业绩下滑案例2023年第四季度业绩下滑30%的深层原因分析数据支撑:哈佛商学院关于目标设定的研究明确目标设定对团队效率提升的量化影响核心问题:目标设定为何如此重要?如何避免陷入常见的目标设定陷阱3
第2页分析:目标设定的四大原则SMART原则详解如何将模糊目标转化为可执行的具体目标量化指标的重要性避免使用提升产品质量这
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