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- 2026-02-11 发布于湖北
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第一章:情景规划策略培训课程:引入与概述第二章:情景规划的第一步:情景识别第三章:情景构建:设计未来可能性第四章:情景分析:评估不同可能性第五章:策略制定:制定应对计划第六章:情景规划的实施与迭代1
01第一章:情景规划策略培训课程:引入与概述
情景规划策略培训课程:引入与概述在当今快速变化的市场环境中,企业面临着前所未有的不确定性。传统的战略规划方法往往基于历史数据和当前趋势的线性预测,但这种方法的局限性在突发的全球性事件中暴露无遗。例如,2023年全球供应链中断导致某电子产品公司损失达15亿美元,其中80%是由于未预见到的极端天气事件造成的。这些事件凸显了企业需要一种更前瞻性、更灵活的战略
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