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- 2026-02-10 发布于江苏
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文艺团体节目导演策划与组织实施能力考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
节目创意与策划能力
原创节目占比
30%
60%
根据原创节目在总节目数量中的比例进行评分,每高于目标值10个百分点加2分,最高不超过满分。
创意方案创新性
中等及以上评价
由评审团根据创意方案的独特性、艺术性和可行性进行评分,中等及以上评价得满分,中等以下评价依次扣分。
策划方案完整性
90%
根据策划方案是否包含明确的主题、流程、预算、风险控制等要素进行评分,每低于目标值5个百分点扣1分。
团队协作与沟通
无重大沟通障碍
根据团队内部沟通效率、协作顺畅度进行评分,无重大沟通障碍得满分,存在轻微沟通问题扣1分,存在重大沟通问题扣2分。
资源整合能力
80%
根据在预算内有效整合人力资源、物资资源、场地资源的能力进行评分,每高于目标值5个百分点加1分,最高不超过满分。
导演执行能力
舞台调度合理性
25%
90%
根据舞台调度是否符合节目主题、节奏流畅性、演员配合度进行评分,每低于目
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