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当前宁德时代公司存货管理的现状及存在的问题分析案例

（一）当前存货现状

1.管理体制

公司在发生存货问题时采用对存货的实际取得成本计算,并通过加权平均法计算出原料和产品。在存货盘存方面,公司采用了永续盘存制度;在存货材料周转时采用一次转销法摊销;在资产负债表日,如果不出现影响之前减记存货价格的要素,存货跌价准备就需要在原来已计提的金额内重新结转账;当存货成本已经达到可变现净额时,就必须继续计提新的存货跌价准备。

2.存货规模与结构

、

图1：宁德时代2018年度存货结构图

（1）从存货结构看

从图一分析，宁德时代将存货结构分成八大项目，按所占比重从大至小的顺序依次为：发出商品、库存商品、原材料、开发成本、自制半成品、在产品、委托加工物资和周转材料。其中，发出商品对存货金额的变化具有决定性作用。从2018年度的数据可知，发出商品的总数为33.83亿元，居于当年存货总额的46.52%，接近二分之一。发出商品增长有些反常，意味着该公司可能将商品发给客户时，这些还没有经过检查和验收就已经拿到了收款凭据，登记为发出商品，无法确认收入。所以，公司的大量流动资金就会被冻结在客户仓库中，这样企业的资金链也很可能会冒着断裂的风险。

（2）从存货占资产的比重看

从图一可以了解到，除了发出商品，就是库存产品占比最重，接近总存货的五分之一，约为317,978万元。库存商品过多，存货占总资产比率太大，表明了货物滞销或者财务报表存在缺陷。假如存货过多，那么持有存货的成本可能会很高。市场需要与消费者的偏好之间往往会发生变化，如果存货放得太久，尽管在帐面上有一定的价值，但市场上却不一定有相应的价值，因为放置过久的存货可能会一直积压。因此存货占总资产比率也不能太高。[11]

（3）从存货质量的角度看

年份

项目

2016

2017

2018

2019

2020

存货（万元）

135,977

341,776

707,610

1,148,055

1,322,464

总资产（万元）

15,661,843

10,135,198

7,388,370

4,966,289

2,858,831

存货占比总资产（%）

4.8

6.9

9.6

11.3

8.4

表1.近五年（2016年-2020年）宁德时代年度存货占总资产比率数据

资料来源：2016年-2020年宁德时代年度报告

首先从存货的构成及规模恰当性分析。从表1分析可以得出，宁德时代2018年的业绩从表面上看过去实现了良好的增长，但存货周转率从2017年的5.33次降到了3.79次，如果单纯地判断指标分析结果，能明显地看出存货的周转性出现了一定程度的下滑。但若从实质上分析存货结构中的某个具体项目的余额及变动情况，不难看出原材料的规模有一定程度提高上升，在产品规模有所减少，产成品的规模有所增加。由此可见，导致2018年公司存货周转率减少的最根本原因是原材料存货大幅度上升，相较于2017年来说，产成品发生进一步积压的现象并不十分明显。

2019

2018

2017

2016

2015

2014

存货跌价（亿元）

7.4

7.13

2.32

2.34

0.54

0.03

同比（%）

3.79

207.33

-0.85

333.33

1700

/

营收占比（%）

1.62

2.41

1.16

1.67

1.08

0.42

表2.近五年（2016年-2020年）宁德时代存货跌价准备数据

资料来源：2016年-2020年宁德时代年度报告

其次由存货的保值性分析。由表2可以分析出，从2018年开始宁德时代的存货的跌价准备年年保持在一个高点上，根据宁德时代公司年报披露，2018年末存货跌价准备7.65亿元，同比大涨235.86%，大概为当期企业营业收入和经营成本同比增幅的4-5倍。2019年报显示，资产减值损失关键是由于存货跌价损失7.4亿多。

对宁德时代的存货项目加深分析可以发现，2017年只有委托加工物资才没有计提库存跌价准备,其余项目的存货跌价准备均呈现出上升的趋势。存货跌价准备的同比增幅上涨幅度最高,是造成当期公司存货跌价准备增加的最主要动力。但是，从近两年来看，尽管宁德时代存货跌价损失的数量上还往上提升，但上升的幅度趋于平稳，还是有助于企业整体盈利的。

在2020年，公司发生了6.25亿的存货减值损失。按照稳健性准则，在存货发生确定的损失之前，就必须按照会计准则计提“存货跌价准备”。而宁德时代计提了15.66亿的存货跌价准备，达到了净利润的四分之一。企业存货的账上数额合计达到148亿，超过十分之一计提了存货跌价准备。从公司每年实际的存货跌价损失情况看，计提的金额相对保守。公司的存货余额，也是高的让人担忧。一家营收规模500亿的公司，存货竟然超过营收额的四分之一，库存周转让人担忧