2026《ABF汽车零部件公司应收账款管理现状、问题及对策》16000字.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.02万字
  • 约 19页
  • 2026-02-11 发布于湖北
  • 举报

2026《ABF汽车零部件公司应收账款管理现状、问题及对策》16000字.docx

PAGE

PAGE5

ABF汽车零部件公司应收账款管理现状、问题及对策

摘要

随着社会经济的飞速发展,为了促进产品销售与盈利,提升整体竞争力,多数企业会选择采用以信用为基础的赊销方式。赊销必然会带来应收账款,它保障了企业资金的流动性,影响着整个公司的生产与经营,所以应收账款的管理是企业管理的重中之重。而制造业本身具有工序多、周期长的特点,其应收账款回收期更长,在资金流动性方面处于弱势地位。因此,制造业企业更应该加强管理应收账款,严格管控赊销,保障资金的正常运行与企业的健康发展。

本文运用案例分析的方式,以汽车零配件制造企业ABF公司为例,结合应收账款管理理论、信用管理理论和风险管理理论,通过实地调研、文献研究与数据分析,从事前、事中和事后三个角度对ABF公司的应收账款管理现状展开分析。本文从ABF公司的实际情况出发,结合该公司近3年的财务报表,发现该公司存在以下的问题:事前缺少专门的信用管理部门,防范风险意识薄弱,信用政策不完善,信用评级随意;事中应收账款质量不佳、开票管理粗放、忽视责任追究与部门内外沟通;事后催收政策缺乏力度,催收方式单一,未抓住利用应收账款融资的机会。

针对以上的问题,本文提出了相对应的改进建议:事前建立专门的信用管理部门,强化风险管理意识,制定明确的信用政策,完善客户信用评价体系;事中规范开票管理,健全绩效考核机制,促进部门内外沟通,加强客户动态跟踪管理;事后加强催收力度,丰富催收方式,积极利用应收账款开展融资。力求在每个环节做好应收账款管理工作,提升应收账款的管理水平。

关键词:应收账款管理信用管理风险管理

目录

TOC\o1-2\h\u30201一、引言 1

32681(一)研究背景 1

3808(二)研究意义 1

14423二、文献综述 2

25292(一)国外应收账款管理研究现状 2

10836(二)国内应收账款管理研究现状 3

3254三、应收账款管理的理论基础 4

20884(一)应收账款管理基本理论 4

14874(二)应收账款管理相关理论 6

10645四、ABF公司应收账款管理现状 7

13484(一)ABF公司概况 7

18624(二)ABF公司应收账款管理现状分析 7

26282五、ABF公司应收账款管理存在的问题 12

20458(一)事前管理问题 12

5853(二)事中管理问题 12

5852(三)事后管理问题 13

16775六、ABF公司应收账款管理的改进建议 14

1538(一)事前管理建议 14

24010(二)事中管理建议 14

20151(三)事后管理建议 15

6995七、结论 16

32453参考文献 18

一、引言

(一)研究背景

近年来,随着科技创新与社会进步,经济持续飞速发展,市场经济体制的改革促使各行各业企业之间的竞争加剧,供过于求的现象已经成为了不少企业的常态。在此大背景之下,为了促进产品销售与盈利,提升竞争力,以信用为基础形成的赊销方式应运而生并且已被大多数企业采纳。赊销必然会带来应收账款,它保障了企业资金的流动性,影响着整个公司的生产与经营,因此,应收账款的管理是企业管理的重中之重。

随着应收账款的不断增加,长期账龄、部分坏账等问题随之而来,这也大大降低了资金的回收率,从而导致了资金风险的增加。自2019年来,在新冠肺炎疫情的席卷下,经济水平整体下跌,应收账款的回收更是举步维艰。然而,大部分企业并没有意识到逾期的应收账款具有潜在成本与风险,并且逾期的时间越长追讨应收账款的难度就越大。而应收账款一旦转变为坏账,企业必然会遭受损失。资金不到位、周转慢等问题的出现不仅占用了资金的时间价值,也降低了企业的短期偿债能力。

制造业是工业发展过程中的标志性行业,是推动国民经济持续稳健发展的中流砥柱。但是,制造业企业在飞速发展的过程中也面临着巨大的压力。由于其本身具有工序多、周期长的特点,所以制造业企业所占营运资金比重大、应收账款回收期更长,在资金流动性方面则处于弱势地位。因此,制造业企业更应该加强管理应收账款,严格管控赊销,保障资金的正常运行与企业的健康发展。

(二)研究意义

1、理论意义

西方国家对信用管理的研究起步早,并已经形成了专门的学科,他们将信用管理与商品贸易相融合,将应收账款保理化、证券化,建立了一套成熟的管理体系。而我国的信用管理体系形成较晚,并且尚未建立具体的应收账款管理制度。目前,我国的信用基础相对薄弱,不能照搬西方的成熟体系,而更应该从实际出发,因地制宜,根据我国国情以及自身实际状况,制定科学有效的管理办法。

企业的收入状况与销售利润在一定程度上反映了企业的经营状况。但是在企业发展

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档