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IT项目经理软件开发与项目管理绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付质量

项目按时交付率

30%

95%

实际交付日期与计划交付日期一致的项目数/总项目数*100%

代码缺陷率

1%

项目上线后3个月内发现的严重缺陷数/代码总行数*100%

客户满意度

4.5分（满分5分）

客户满意度调研得分平均值

需求变更率

10%

项目实施过程中实际变更的需求数量/计划需求数量*100%

系统稳定性

99.9%

系统月度平均可用率

项目成本控制

预算执行率

20%

98%

实际项目总成本/计划项目总成本*100%

资源利用率

85%

实际投入的人力工时/计划投入的人力工时*100%

供应商管理成本

5万元以下

项目期间因供应商管理产生的额外支出总额

加班费用控制

无超出预算

项目期间因加班产生的额外费用是否超出公司规定上限

财务报销合规性

100%

所有报销单据的合规率（符合公司财务制度）

团队协作与管理

团队士