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- 2026-02-10 发布于河北
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2025年招聘成本经理笔试题某(大型国企)必刷题详解
一、单项选择题共(60题)
1、以下哪个是招聘成本经理的主要职责?
A.制定并优化招聘流程以降低成本
B.分析市场薪酬水平,设定合理的薪资策略
C.负责公司员工的E常培训和开发
D.监控招聘活动的成本效益比
解析:正确答案是C。招聘成本经理的主要职责包括制定并优化招聘流程以降低成
本、分析市场薪酬水平,设定合理的薪资策略以及监控招聘活动的成本效益比等。而负
责公司员工的日常培训和开发则属于人力资源管理中的人力资源开发与培训部门的主
要职责。
2、招聘成本经理在进行招聘预算时,需要考虑以下哪些因素?
A.公司的整体财务状况
B.预期的招聘需求量
C.市场薪酬水平的变化趋势
D.以上所有因素
E.仅A和B
解析:正确答案是D。招聘成本经理在进行招聘预算时需要综合考虑公司的整体财
务状况、预期的招聘需求量以及市场薪酬水平的变化趋势等多方面因素。因此,选项D
是最全面的答案。
3、在成本管理中,以下哪一项属于成本控制的范畴?
A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成木分析
答案:C.成本核算
解析:成本控制是确保项目或产品成本超过预算的过程,它包含对成本的预测、
计划以及对实际成本与预算成本之间的差异进行分析。而成本核算是指确定并记录所有
成本的过程,它是成木管理的一部分,但直接属于成本控制活动,因为它的主要目的
是提供准确的成本信息,而是直接参与成本的控制过程。
4、对于成本经理来说,在评估供应商时,以下哪一项是通常考虑的因素?
A.供应商的价格竞争力
B.供应商的技术能力
C.供应商的信用历史
D.供应商员工的家庭背景
答案:D.供应商员工的家庭背景
解析:在选择和评估供应商时.,成本经理会考虑多个因素以确保供应链的有效性和
稳定性。这包括但限于供应商的价格是否具有竞争力(A)、能否满足技术要求和技术
支持(B),以及供应商是否有良好的商业信誉(C)o然而,供应商员工的家庭背景(D)
一般会影响到其业务表现或供应能力,因此这是一个合理的评估标准。
5、一家公司计划在下一年度增加其员工数量,预计需要招聘30名新员工。如果公
司决定从现有员工中选拔一部分作为候选人,那么在选拔过程中,哪一种方法能确保公
平性并且能有效地评估候选人的潜力?
A.面试
B.笔试
C.无领导小组讨论
D.项目实践考核
答案:Do解析:项目实践考核能够全面考察候选人在实际工作的能力与表现,
同时也能更准确地评估候选人的潜力和适应性,因此在选拔具有较高的公平性和有效
性。
6、在进行面试时,为了评估应聘者的沟通能力和团队协作精神,以下哪种问题设
计最为合适?
A.请描述一下你的理想工作环境。
B.请举例说明你曾经如何处理过团队冲突。
C.请分享一个你认为成功完成的项目经验。
D.请谈一淡你的职业规划。
答案:Bo解析:这个问题直接针对团队协作精神进行了提问,通过具体事例可以
更直观地了解应聘者处理团队冲突的能力和团队协作的经验,从而更全面地评估其沟通
能力和团队协作精神。
7、成本管理,下列哪一项不属于成本控制的原则?
A.经济性原则
B.全面性原则
C.灵活性原则
D.不可预见性原则
答案:D.不可预见性原则
解析:成本控制的原则主要包括经济性原则、全面性原则、灵活性原则等,这些
原则确保了在成本控制过程能够有效地降低不必要的开支,同时保
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