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服务员的个人具体工作总结

服务员的个人具体工作总结篇1

20一年是收获的一年，也是大发展的一年。在领导的教育、支持、励下。

在与餐厅的工作配合下，使我学到了许多的东西，使我开阔了思路，加强了与各

部门的工作交流，经过我与大家的共同努力下，使我圆满的完成了领导交给我的

任务。下头对20-年的工作做出如下总结：

一、在日常工作中我们树立了三个理念

1、顾客理念：一切为顾客为焦点，不论遇到多么刁蛮的顾客，我们都要以

服务好顾客的最终目的。

2、细节理念：细节决定成败，做好每一个工作细节，酒店的管理系统，服

务系统才会顺畅的运转。

3、文化理念：让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康

和谐的企业氛围中工作。

二、餐饮服务时间长，争取利用时间组织培训学习

让员工懂得餐饮工作的重要性，更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。

三、坚持良心品质、质量第一的经营理念

抓好落实工作，使员工懂得酒店的标准，是每一位员工的工作尺子。为提高

员工的标准意识，我制定的岗位培训计划，组织员工进行了统一的操作标。

四、规范企业管理，实行品牌发展战略

在此情形下，我们深感职责重大，饭店领导能以高度的职责感和饱满的工作

热情带领全体员工在竞争中求发展，发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。

经过节能降耗维持饭店运转，取得了良好的效果。稳定了员工队伍，取得了较好

的经济效益和社会效益。

新的一年，新世纪面临新的挑战，同时也蕴藏新的机遇，只要我们坚持在领

导的正确领导、扎扎实实的做好本职工作，千方百计提高服务质量，不断提过全

体员工服务水平，就必须能够高质量的全面完成各项工作任务，为酒店做出我们

应有的贡献。

服务员的个人具工作总结篇2

经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将度

工作情景作总结汇报，并就的工作打算作简要概述。

一、厅面现场管理

1、礼节礼貌要求每一天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，异常是

前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中

的每一点滴，员工之间相互监督，共同提高。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可

上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良

好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期

的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各

负其责，明确各自的工作资料，进行分工合作。

4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求

做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须立刻清洁。

各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾

斜。

7、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会

表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客

人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。做好解释工作，缩短等候时间，认

真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。

8、自助餐是餐厅厅新开项，为了进一部的提升自助餐服