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游戏策划与美术设计师工作成果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目产出质量

设计方案完整性

35%

100%

设计方案需包含游戏核心玩法、关卡结构、数值体系等内容，完整度每缺失一项扣10分，直至扣完为止

美术资源质量

90分以上

根据美术资源评审标准进行打分，每低1分扣2分，直至最低60分

设计创新性

3个以上创新点

设计方案中每提出一个创新点加5分，最高加25分

资源交付准时率

95%

每延期1天扣2%，最低不低于80%

设计文档规范性

无重大缺陷

文档每出现一处重大缺陷扣5分，直至扣完为止

团队协作效率

跨部门沟通次数

20%

每周至少3次有效沟通

每周少1次扣3分，最低不低于10分

需求变更响应速度

2天内完成响应

每延迟1天扣2分，最低不低于10分

设计评审通过率

85%

每低1%扣2分，最低不低于60%

问题解决及时性

24小时内解决

每延迟1小时扣1分，最低不低于80%

团队反馈满意度

4.5分以上

根据团队匿名评分，每低0.1分扣2分，最低60分

业务目标达成

功能上线数量

30%

按计划完成100%

每少1个功能点扣10%，最低不低于70%

用户反馈评分

4.0分以上

根据用户调研评分，每低0.1分扣2分，最低60分

版本迭代完成度

100%

每延期1个版本扣5%，最低不低于80%

资源优化率

15%以上

每低1%扣1分，最低不低于10%

成本控制效果

预算内完成

超出预算10%以内扣2%，超出10%以上扣5%

专业能力成长

新技术学习

15%

掌握至少2项新工具或技术

每掌握1项加5分，最高加15分

知识分享贡献

至少1次团队内部分享

每分享1次加5分，最高加10分

作品集更新频率

每季度至少1个作品更新

每季度少1次扣3分，最低不低于6分

行业交流参与度

参与至少2次行业活动

每参与1次加3分，最高加6分

个人提案采纳率

3个以上提案被采纳

每采纳1个加4分，最高加20分

本考核表用于评估游戏策划与美术设计师的工作成果，请根据实际表现填写各指标评分。权重分配如下：项目产出质量35%，团队协作效率20%，业务目标达成30%，专业能力成长15%。评分时请参考各指标的目标值和评分标准，确保客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见