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传媒公司新闻记者采编能力绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

新闻敏感度与选题策划

重大新闻发现能力

30%

每月至少发现并上报3条具有影响力的重要新闻线索

每发现并核实1条重大新闻线索得5分，最高20分

选题策划质量

提交的选题策划方案中，有60%被采纳并执行

采纳执行方案得3分/条，按比例计算总分，最高15分

热点追踪能力

对行业热点事件的报道响应时间控制在24小时内

每提前完成1小时得1分，最高5分

选题创新性

每季度至少策划1个具有创新性的深度报道选题

成功策划并执行创新选题得10分，未完成不得分

线索挖掘深度

每月挖掘并提交的深度报道线索中，有30%被证实为有效线索

每证实1个有效深度线索得2分，最高10分

采访与调查能力

采访资源整合能力

25%

每次采访前准备完整的人物关系图和背景资料

每次采访前完整准备得4分，基本准备得2分，最高6分

采访突破能力

在敏感采访中获取关键信息成功率不低于70%

每次敏感采访获取关键信息得5分，最高15分

调查深度

深度报道中引用的第三方数据或证据数量不少于5个

每引用1个有效数据/证据得1分，最高5分

采访对象满意度

采访对象评价采访专业度达到85%以上

85%-90%得4分，91%-95%得5分，96%-100%得6分

调查效率

完成一次深度调查报道的平均时间不超过5天

每提前1天完成得1分，最高5分

稿件采写质量

事实准确性

30%

稿件中事实错误率不超过2%

0错误得10分，1错误得8分，2错误得5分，3及以上错误不得分

写作逻辑性

稿件结构完整，逻辑清晰，无跳跃性表述

同行评审中90%以上认可其逻辑性得6分，80%-89%得5分，70%-79%得4分

语言表现力

稿件采用生动化描述，符合传媒语言风格

编辑组评价优秀得5分，良好得4分，一般得3分

稿件时效性

突发新闻稿件在事件发生后2小时内发布

每提前1小时得1分，最高5分

标题吸引力

标题点击率或阅读量在同类稿件中排名前20%

排名前10%得5分，11%-20%得4分，21%-30%得3分，31%-40%得2分

新媒体编辑能力

多媒体整合能力

15%

每篇稿件至少整合3种不同形式的多媒体素材（视频/音频/图片）

每整合1种有效素材得1分，最高3分

互动设计能力

设计的互动元素（如投票/问答）参与人数占比超过30%

30%-40%得3分，41%-50%得4分，51%-60%得5分

平台适配性

根据不同平台特性调整内容呈现方式，适配度达85%以上

85%-90%得3分，91%-95%得4分，96%-100%得5分

新媒体传播效果

新媒体平台稿件平均阅读量超过5000

每增加1000阅读量得1分，最高5分

内容改编能力

将长篇报道改编为新媒体短内容，适配度达80%以上

80%-85%得3分，86%-90%得4分，91%-95%得5分

本考核表用于评估传媒公司新闻记者在采编环节的综合能力表现。请各部门主管根据被考核人在各维度下的实际工作表现，对照评分标准填写考核结果。权重分配依次为新闻敏感度与选题策划（30%）、采访与调查能力（25%）、稿件采写质量（30%）、新媒体编辑能力（15%）。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训发展的依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见