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- 2026-02-10 发布于江苏
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企业销售合同管理标准化模板
一、适用业务场景说明
二、标准化操作流程
(一)需求与信息收集
责任主体:销售代表/客户经理
操作内容:
与客户明确交易需求,包括产品名称、规格型号、数量、质量标准、交付时间、付款方式等核心要素;
收集客户基本信息(名称、统一社会信用代码、地址、法定代表人/授权代表姓名及联系方式等),核实客户主体资格(如营业执照、授权委托书等);
确认企业内部可提供的资源(库存、产能、交付能力等)及成本预算,保证合同条款具备可行性。
(二)合同起草
责任主体:销售代表/客户经理(初稿),法务专员(审核)
操作内容:
依据本模板“合同核心要素”填写具体内容,保证合同编号唯一(规则:年份+部门简称+流水号,如“2024XS-001”);
明确合同标的物(产品/服务)详情、价格构成(含是否含税)、付款节点、交付安排、违约责任等关键条款;
起草完成后,内部自查条款完整性与逻辑性,避免矛盾表述(如交付时间与付款条件冲突)。
(三)内部审批
责任主体:销售部门负责人、法务部门、财务部门、分管领导
审批流程:
销售部门:审核业务真实性、条款合理性是否符合企业销售政策;
法务部门:审核法律合规性(如条款是否违反法律法规、是否存在法律风险、争议解决方式是否明确);
财务部门:审核付款方式、发票开具、税务处理等财务相关条款;
分管领导:审批合同金额是否在权限内,重大合同需提交总经理办公会审议。
输出结果:审批通过后,由销售代表根据意见修订定稿;审批未通过,退回销售部门重新调整。
(四)客户沟通与确认
责任主体:销售代表/客户经理
操作内容:
将定稿合同通过正式方式(邮件、纸质版函件等)提交客户,明确说明合同条款及签署要求;
与客户就合同条款进行沟通,根据客户合理反馈修订合同(如需),修订后重新履行内部审批流程;
确认客户最终无异议后,约定签署时间、地点及签署人(需核实客户授权代表资格,如授权委托书)。
(五)合同签署与生效
责任主体:双方授权代表、行政归档人员
操作内容:
双方签署合同:企业方由法定代表人或授权代表签字并加盖公章/合同专用章;客户方根据其主体性质由法定代表人签字、盖章或签字加盖公章;
确认合同生效条件(如“自双方签字盖章之日起生效”或“自最后一方签字盖章之日起X日内生效”);
签署完成后,企业方留存原件至少2份(1份归档,1份财务部门,1份销售部门,可根据实际需求增加)。
(六)归档与执行跟踪
责任主体:行政专员/档案管理员、销售代表、财务专员
操作内容:
归档:合同签署后3个工作日内,由行政专员将合同原件、审批文件、客户资质材料等统一归档,建立电子台账(编号、客户名称、签订日期、金额、履行状态等);
执行跟踪:销售代表按合同约定跟踪履行进度(如生产、交付、验收、收款等),及时向客户发送履约通知(如发货通知、验收确认函等);
异常处理:若出现履约延迟、客户违约等情况,销售代表需第一时间上报部门负责人,协同法务、财务部门制定应对方案,并保留书面沟通记录。
三、合同核心要素模板
(一)合同基本信息表
项目
内容
合同编号
(按企业规则填写,如“2024XS-001”)
签订日期
年月日
签订地点
(如:市区会议室)
甲方(销售方)
名称:有限公司统一社会信用代码:地址:省市区路号法定代表人:联系方式:(仅限办公电话)
乙方(采购方)
名称:公司/先生(个人)统一社会信用代码(个人可不填):地址:省市区路号法定代表人/授权代表:联系方式:(仅限办公电话)
合同类型
□产品销售合同□服务合同□框架协议□其他:______________________
合同标的
(简要描述,如“型号办公设备100台”“系统开发服务”)
合同总金额
人民币(大写):____________________元整(小写:¥_________元)
币种
□人民币□美元□其他:______________________
合同期限
自_年_月_日起至_年__月__日止(或:自合同生效之日起__个月内)
备注
(如:附件清单、特殊约定等)
(二)标的物详情表(产品/服务)
序号
名称/服务内容
规格型号/服务标准
单位
数量
单价(元)
金额(元)
质量标准
交付时间
交付地点
备注
1
(如:笔记本电脑)
(如:Inteli7/16G/512G)
台
50
5,000
250,000
符合国家GB/T9813标准
2024年X月X日前
甲方仓库(市区)
含基础软件安装
2
(如:年度技术支持服务)
7×24小时响应,4小时内到场
项
1
80,000
80,000
附件《服务承诺书》约定内容
合同生效后次月起
乙方现场
含3次上门培训
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
(三)付款条款表
序号
付款阶段
付款条件
付款比例
金
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