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体育俱乐部教练员训练成果与队员表现绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行

训练计划完整性与合理性

30%

覆盖所有关键训练项目且符合队员水平

根据训练计划是否完整、是否针对队员特点制定进行评分，每缺少一项关键项目扣5分，每项不合理扣3分，满分25分

训练执行纪律性

准时开始与结束，无重大延误

每次延误超过15分钟扣2分，每月累计扣分不超过10分，满分20分

训练场地与器材准备

提前15分钟完成所有准备工作

未提前完成每次扣2分，每月累计扣分不超过5分，满分10分

训练内容创新性

每季度至少引入一项新训练方法

引入新方法得5分，未引入不得分，满分5分

训练记录完整性

每次训练后及时完成记录

未及时记录每次扣2分，每月累计扣分不超过5分，满分5分

队员技术提升

队员技术评分平均提升

25%

队员平均技术评分提升5分以上

根据队员技术评分前后变化计算，每提升1分得2分，满分25分

关键技术掌握率

核心技术掌握率达到80%以上

每低5%扣5分，满分25分

队员错误率降低

常见技术错误率降低20%以上

每降低5%得5分，满分25分

队员训练参与度

队员训练出勤率保持在95%以上

每低5%扣5分，满分25分

队员反馈满意度

队员满意度调查得分在4.0以上

每低0.2扣5分，满分25分

比赛成绩表现

比赛胜率提升

30%

胜率提升10%以上

每提升5%得10分，满分30分

关键比赛胜出率

重要比赛胜出率达到60%以上

每低10%扣5分，满分30分

队员个人最佳成绩

至少2名队员在个人项目中突破原有记录

每突破一项得5分，满分30分

团队协作表现

团队配合得分在比赛中的占比提升15%以上

每提升5%得6分，满分30分

对手评分

获得至少3场对手的正面评价

每获得一场正面评价得5分，满分30分

团队管理与沟通

队员关系维护

15%

队员满意度调查中团队关系得分在4.5以上

每低0.2扣3分，满分15分

家长沟通效果

每月至少与每位队员家长进行一次有效沟通

缺少一次扣2分，满分10分

教练团队协作

与其他教练保持良好协作，无重大冲突

发生冲突一次扣3分，满分5分

日常管理规范性

遵守俱乐部所有管理规定

违反规定一次扣2分，满分5分

突发事件处理

能有效处理至少2次训练或比赛中的突发事件

每次有效处理得2分，满分5分

本考核表旨在全面评估体育俱乐部教练员在训练成果与队员表现方面的综合能力。请根据教练员在各个维度的实际表现，对照评分标准进行打分，最终计算得出综合得分。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见