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隐秘
隐秘
某某集团公司IT效劳治理标准
IT效劳治理流程分册
XX集团公司
2021年1月
名目
TOC\o1-3\uIT效劳治理流程分册PAGEREF_Toc307218083\h1
1文档讲明PAGEREF_Toc307218084\h11
编制讲明PAGEREF_Toc307218085\h11
适用范围PAGEREF_Toc307218086\h11
标准文档PAGEREF_Toc307218087\h11
起草单位PAGEREF_Toc307218088\h11
解释权PAGEREF_Toc307218089\h11
版权PAGEREF_Toc307218090\h11
2建立IT效劳治理流程体系的必要性PAGEREF_Toc307218091\h12
3IT效劳治理流程框架PAGEREF_Toc307218092\h14
IT效劳治理流程框架的整体思路PAGEREF_Toc307218093\h14
流程框架设计指导思想PAGEREF_Toc307218094\h14
流程框架整体设计思路PAGEREF_Toc307218095\h14
全然概念PAGEREF_Toc307218096\h16
IT效劳和IT效劳治理PAGEREF_Toc307218097\h16
IT客户和IT用户PAGEREF_Toc307218098\h17
IT效劳战略资产PAGEREF_Toc307218099\h17
其他相关人PAGEREF_Toc307218100\h18
XX集团的IT效劳名目PAGEREF_Toc307218101\h18
系统效劳名目PAGEREF_Toc307218102\h19
专业技术效劳名目PAGEREF_Toc307218103\h20
IT效劳治理核心流程分析PAGEREF_Toc307218104\h22
效劳保障类流程PAGEREF_Toc307218105\h22
1.接听与效劳请求过程分析PAGEREF_Toc307218106\h23
2.事件处理过程分析PAGEREF_Toc307218107\h24
3.系统优化过程分析PAGEREF_Toc307218108\h24
需求分析和工程建设类流程分析PAGEREF_Toc307218109\h26
日常运维类流程PAGEREF_Toc307218110\h30
IT效劳治理流程框架概念视图PAGEREF_Toc307218111\h32
IT效劳治理流程框架0级视图PAGEREF_Toc307218112\h33
IT效劳治理流程框架1级视图PAGEREF_Toc307218113\h34
1级视图PAGEREF_Toc307218114\h34
1级视图讲明PAGEREF_Toc307218115\h34
1级流程负责人角色讲明PAGEREF_Toc307218116\h38
IT效劳治理流程框架2级视图PAGEREF_Toc307218117\h39
流程图设计标准PAGEREF_Toc307218118\h39
原那么PAGEREF_Toc307218119\h39
流程图的图例讲明PAGEREF_Toc307218120\h40
4本次标准公布流程讲明PAGEREF_Toc307218121\h41
流程要紧关系讲明PAGEREF_Toc307218122\h41
1.由IT用户事件触发的流程之间关系PAGEREF_Toc307218123\h41
2.由IT客户业务需求触发的流程之间关系PAGEREF_Toc307218124\h42
3.IT日常运维治理与其它流程的关系:日常运维发现事件,启动事件治理流程。公布治理新增IT效劳,启动日常运维治理,增加相应IT效劳的作业方案。PAGEREF_Toc307218125\h42
电信一点收费需求实现场景讲明PAGEREF_Toc307218126\h42
业务及功能描述PAGEREF_Toc307218127\h42
需求实现场景描述PAGEREF_Toc307218128\h44
5效劳台PAGEREF_Toc307218129\h47
定义PAGEREF_Toc307218130\h47
目标和范围PAGEREF_Toc307218131\h47
效劳台类型PAGEREF_Toc307218132\h47
XX集团的IT效劳台类型PAGEREF_Toc307218133\h48
效劳台要紧职能PAGEREF_Toc307218134\h49
与效劳流程的关系PAGEREF_Toc307218135\h50
要害衡量指标PAGEREF_Toc307218136\h50
6效劳请求治理流程PAGEREF_Toc307218137\h52
流程定义PAGEREF_Toc3072181
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