供应链管理与库存管理控制.docxVIP

名目

绪论……………………….1

需求链下后勤治理系统研究咨询题的提出……………..1

需求链下后勤治理系统的特点及研究意义…………….…………….3

国内外研究动态和本文的研究内容…………………..5

需求链治理的根底理论………………….8

需求链治理的概念及运营机制………..8

需求链治理的根底理论……………….10

后勤治理系统的分析……………………14

后勤治理的形成、概念及研究内容………………….14

需求链下后勤治理的战略框架……….15

企业后勤治理系统的构建及实施……….21

后勤资源治理方案…………………….21

清华大学无线电厂概况及存在咨询题分析…………….22

企业后勤治理信息系统的开发及模块功能讲明…….23

需求商的选择与评价……………………32

需求商选择评价的遵循原那么………….32

需求商选择评价指标体系的建立…….33

常见选择评价方法的比照分析……….37

层次-灰色关联度分析综合评价模型…………………46

模型应用分析………….52

需求链下的库存治理与操纵…………….60

6．1需求链下的库存治理………………….60

6．2需求链后勤治理中库存操纵模型…….61

6．3双需求商之间的定单分配模型……….66

结束语……………...72

参考文献…………...73

绪论

第一节需求链下后勤治理系统研究咨询题的提出

一、市场竞争的新特点

随着经济全球化和知识经济时代的到来，无国界化企业经营的趋势愈来愈明显，市场竞争呈现出明显的国际化和一体化并有了新的特点，要紧表现为：产品寿命周期缩短，产品品种增多，产品质量、交货期要求更加严格，用户对产品和效劳的期瞧值提高等。如何在新的竞争形势下习惯市场的新特点，合理有效的组织物流、信息流，有条不紊地进行生产，是当前企业必须要面对的咨询题。

二、信息技术的开展

Internet图1-1Internet/Intranet下信息供需实现方式现代信息技术为后勤治理系统提供了便利条件：Internet/Intranet网络使跨企业的无缝合作成为现实；电子数据交换〔EDI〕、电子商务〔EC〕使定单的传递平安、快捷、方便；计算机辅助设计〔CAD〕、计算机辅助制造〔CAM〕和

Internet

图1-1Internet/Intranet下信息供需实现方式

多媒体技术改善了企业内部的合作，缩短了提早期；物料需求方案〔MRPII〕和准时制〔JIT〕能够正确反映物料需求的数量、品种、时刻；条形码识不技术可

以提高库存治理效率，实现物资治理的标准化。

数据库数据库具体产品信息具体产品信息需方IP主页供方IP主页供方需方

数据库

数据库

具体产品信息

具体产品信息

需方IP主页

供方IP主页

供方

需方

三、库存严重积压，资金周转不畅的现状

通过近几年经济高速开展的积存，商品市场的供求关系发生了全然转变，由买方市场转向卖方市场。在此期间，受国际经济环境〔世界性产品积压造成我国出口受阻、进口增加，亚洲金融危机〕以及企业自身素养〔人员知识结构低下，市场意识不强，缺乏技术创新和新产品开发能力〕和供销治理水平〔信息堵塞，企业与需求商合作不紧密等〕的碍事，造成了产品的大量积压，具体统计数据见表1-1：

表1-1我国工业企业1991年至1996年产值、库存表单位：亿元

年份

工业总产值

产品销售收进

库存

库存占工业总产值的百分比(%)

1991年

1992年

1993年

1994年

1995年

1996年

图1-2

图1-21991-1996年库存状况比照图

由上图表能够瞧出，我国库存商品的积压越来越严重。一般来讲，假设经销商的库存增加，他们就会减少对生产商的订货量，这种订货量的减少或生产商库存过高势必会导致生产量的削减，从而对原材料需求商产生碍事，最终引发企业裁减职员、下岗、停工停产等恶性后果。由此带来的消费者购置力的下落和对市场的缺乏信心会引起库存的进一步积压，形成一系列连锁反响。先进的后勤治理系统对企业减少库存积压，合理组织安排生产具有重要意义。

四、企业内外环境变化的碍事

1999年，中美、中