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青年岗位成才联系点制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国企业法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等国家相关法律法规，参照行业先进管理准则及集团母公司关于人才培养与风险防控的总体要求，结合企业实际发展需求，为加强青年员工岗位培养与管理，构建系统化联系点制度，特制定本制度。本制度的制定旨在规范青年员工成长路径，提升岗位胜任能力，防范专项管理风险，促进企业可持续发展。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖青年员工岗位培养、导师指导、技能提升、业绩考核等全流程管理，以及相关业务场景的专项风险防控。

第三条本制度中下列术语的含义：

（一）“青年岗位成才联系点制度”指企业通过建立导师带教、轮岗实践、专项培训等机制，促进青年员工在岗位实践中快速成长的管理制度；

（二）“专项管理风险”指在青年岗位成才过程中可能出现的合规风险、操作风险、信息安全风险等；

（三）“XX合规”指青年员工在岗位操作中须严格遵守法律法规、公司规章制度及行业规范的行为准则；

（四）“XX专项管控”指针对青年员工培养与管理中的重点环节实施的标准化管控措施。

第四条青年岗位成才联系点制度的核心原则包括：

（一）全面覆盖原则，确保所有青年员工纳入培养范围；

（二）责任到人原则，明确各级管理人员与业务部门的职责；

（三）风险导向原则，将风险防控嵌入培养全过程；

（四）持续改进原则，根据管理效果动态优化制度内容。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人为本制度的第一责任人，对青年岗位成才联系点制度的整体实施效果负总责；分管人力资源、业务相关的领导为直接责任人，负责制度的具体推动与监督落实。

第六条设立青年岗位成才联系点制度领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，人力资源部、业务部室负责人及下属单位代表为成员。领导小组主要履行统筹协调、决策审批、监督评价职能，每年至少召开X次会议审议制度执行情况。

第七条牵头部门：人力资源部负责统筹青年岗位成才联系点制度的建设与实施，牵头开展风险识别、监督考核、培训宣贯等工作。

第八条专责部门：业务部室负责青年员工专项领域的业务合规审核、流程优化、风险处置，定期发布业务操作指南及风险提示。

第九条业务部门/下属单位：负责落实本领域青年岗位成才联系点制度要求，开展日常风险防控，组织青年员工参与岗位实践与技能竞赛。

第十条基层执行岗：须签署岗位合规承诺书，严格遵守操作规范，及时上报风险隐患，参与导师指导与业务复盘。

第三章专项管理重点内容与要求

第十一条青年员工选拔标准：年龄不超过X周岁，具备X年以上工作经验，认同企业文化，符合岗位发展需求。

第十二条导师带教机制：

（一）导师资格：业务骨干、高级工程师等具备X年以上从业经验；

（二）带教内容：岗位技能、业务流程、风险防控、职业规划等；

（三）考核方式：季度考核与年度评价相结合，考核结果纳入导师评优。

第十三条轮岗实践要求：

（一）轮岗周期：原则上不少于X个月；

（二）轮岗范围：跨部门、跨专业、关键岗位优先；

（三）轮岗考核：由轮岗部门与人力资源部共同评估，计入员工成长档案。

第十四条技能培训规范：

（一）培训内容：合规操作、应急处理、新技术应用等；

（二）培训方式：线上课程、线下实操、案例研讨等；

（三）培训考核：通过率不足X%的员工须补训。

第十五条业绩考核细则：

（一）考核指标：岗位指标、成长指标、风险防控指标；

（二）考核周期：月度自评、季度互评、年度总评；

（三）结果应用：与绩效奖金、晋升资格挂钩。

第十六条关联交易管控：严禁青年员工利用岗位便利从事关联交易，禁止利益输送；涉及关联交易的须提前向业务部门报备，并经财务部审核。

第十七条违规转包分包防控：严禁青年员工参与违规转包分包，禁止向不具备资质的单位或个人承接业务；一经发现，立即取消相关员工培养资格。

第十八条数据安全要求：

（一）保密培训：定期开展数据安全培训，签订保密协议；

（二）操作规范：严禁非授权访问、复制、传输敏感数据；

（三）应急处理：发现数据泄露立即上报，并配合调查。

第十九条安全生产责任：

（一）岗前培训：新员工须通过安全生产考核；

（二）隐患排查：每日开展岗位安全检查，记录并存档；

（三）事故处理：发生安全事故须第一时间上报，并参与复盘整改。

第四章专项管理运行机制

第二十条制度动态更新机制：人力资源部每年根据法规变化、业务调整修订制度内容，并经领导小组审批后发布。

第二十一条风险识别预警机制：人