2025年初级经济师(工商管理)试题复习资料试题.docxVIP

2025年初级经济师(工商管理)试题复习资料试题

选择题

1.企业最基本的特征是()

A.经济性

B.社会性

C.独立性

D.盈利性

答案：A

解析：企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。经济性是企业的首要特征，企业的一切活动都是为了追求经济效益。

2.科学管理理论的主要代表人物是()

A.亨利·法约尔

B.弗雷德里克·泰勒

C.马克斯·韦伯

D.埃尔顿·梅奥

答案：B

解析：弗雷德里克·泰勒是科学管理理论的创始人，被称为科学管理之父。他提出了科学管理的四项原则：(1)对工人工作的每一个要素开发出科学方法，用以代替经验方法；(2)科学地挑选工人，并对他们进行培训、教育和使之成长；(3)与工人衷心合作，以保证所有工作都按已形成的科学原则去做；(4)管理当局与工人在工作和职责的划分上几乎是相等的，管理当局把自己比工人更胜任的各种工作都承揽下来。

3.下列哪种组织结构适用于规模较小、业务简单的企业()

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：A

解析：直线制组织结构是一种最简单的集权式组织结构形式，其特点是：组织中各种职位是按垂直系统直线排列的，各级行政领导人执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能机构。这种组织结构适用于规模较小、业务简单、人员较少的企业。

4.企业在市场调研的基础上，根据目标市场的需求特点，综合运用各种营销手段，以实现企业营销目标的过程称为()

A.市场定位

B.市场营销组合

C.市场细分

D.目标市场选择

答案：B

解析：市场营销组合是指企业为了满足目标市场的需求，综合运用各种可控的营销手段，对它们进行最佳的组合，以实现企业的营销目标。市场营销组合包括产品、价格、渠道、促销四个基本要素，即4P理论。

5.某企业生产的产品品种单一，市场需求稳定，则该企业最适合采用的生产类型是()

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.定制生产

答案：A

解析：大量生产是指企业生产的产品品种少，而每种产品的产量大，生产稳定，大多数工作地长期重复地进行某一零件的某一道工序的加工。这种生产类型适用于产品品种单一、市场需求稳定的企业。

填空题

1.企业管理的基本职能包括计划、组织、领导、()和控制。

答案：协调

解析：企业管理的基本职能是管理者在管理过程中所从事的各种活动或发挥的各种作用。一般认为，企业管理的基本职能包括计划、组织、领导、协调和控制。协调职能是指通过有效的沟通和协调，使企业内部各部门、各环节之间以及企业与外部环境之间保持良好的配合关系，以实现企业的整体目标。

2.产品生命周期一般分为导入期、成长期、()和衰退期四个阶段。

答案：成熟期

解析：产品生命周期是指产品从投入市场到被市场淘汰所经历的全部过程。一般来说，产品生命周期可以分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在不同的阶段，产品的市场需求、竞争状况、生产成本和利润水平等都会发生变化，企业需要根据产品生命周期的特点制定相应的营销策略。

3.企业战略按照层次可以分为公司层战略、业务层战略和()战略。

答案：职能层

解析：企业战略是企业为了实现长期的生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上，制定的一系列带有全局性和长远性的谋划。按照战略层次，企业战略可以分为公司层战略、业务层战略和职能层战略。公司层战略是企业最高层次的战略，决定企业的发展方向和目标；业务层战略是企业各业务单元的战略，主要解决如何在特定的市场中竞争的问题；职能层战略是企业各职能部门的战略，为业务层战略的实施提供支持和保障。

4.质量管理的PDCA循环包括计划、执行、检查和()四个阶段。

答案：处理（或改进）

解析：PDCA循环是质量管理的基本方法，由美国质量管理专家戴明提出，因此也称为戴明环。PDCA循环包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act）四个阶段。计划阶段主要是确定质量目标和制定实现目标的计划；执行阶段是按照计划组织实施；检查阶段是对实施结果进行检查，判断是否达到了预期目标；处理阶段是对检查结果进行总结和处理，对于成功的经验予以标准化和推广，对于存在的问题则采取措施加以改进，并将未解决的问题转入下一个PDCA循环。

5.人力资源管理的核心职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和()。

答案：员工关系管理

解析：人力资源管理是指企业为了实现战略目标，对人力资源进行获取、开发、保持和利用等一系列管理活动的总称。其核心职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理。员工关系管理是指企业通过各种手段和方法，维护和改善企业与员工之间的关系，提高员工的满意度和忠诚