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- 2026-02-11 发布于陕西
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2026年项目管理核心知识与试题
考试时长:120分钟满分:100分
试卷名称:2026年项目管理核心知识与试题
考核对象:项目管理从业者、相关专业学生
题型分值分布:
-判断题(总共10题,每题2分):20分
-单选题(总共10题,每题2分):20分
-多选题(总共10题,每题2分):20分
-案例分析(总共3题,每题6分):18分
-论述题(总共2题,每题11分):22分
总分:100分
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一、判断题(每题2分,共20分)
1.项目管理的核心目标是在既定的时间、成本和质量范围内完成项目。
2.敏捷方法适用于所有类型的项目。
3.项目章程是项目正式启动的标志。
4.风险管理只关注项目的负面风险。
5.项目范围变更必须经过变更控制流程。
6.项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分。
7.项目团队中的冲突是不可避免的。
8.范围蔓延是指项目范围无序扩大。
9.项目管理软件可以提高项目管理的效率。
10.项目收尾阶段不需要进行项目绩效评估。
二、单选题(每题2分,共20分)
1.以下哪一项不属于项目管理的五大过程组?
A.启动
B.规划
C.执行
D.运营
2.在项目管理中,甘特图主要用于:
A.资源分配
B.进度规划
C.风险分析
D.成本控制
3.以下哪一项是项目干系人管理的关键?
A.制定详细的项目计划
B.确保干系人需求得到满足
C.控制项目预算
D.完成项目交付
4.敏捷方法中,以下哪一项是核心实践?
A.长期合同
B.迭代开发
C.详细文档
D.固定预算
5.项目风险管理中,以下哪一项是风险应对策略?
A.风险识别
B.风险规避
C.风险监控
D.风险评估
6.以下哪一项是项目范围管理的关键工具?
A.财务报表
B.工作分解结构(WBS)
C.资源分配表
D.进度报告
7.项目沟通管理中,以下哪一项是沟通计划的关键要素?
A.项目预算
B.沟通方法
C.项目进度
D.团队成员
8.项目团队建设的关键是:
A.制定严格的规则
B.促进团队合作
C.控制团队成员
D.完成任务分配
9.以下哪一项是项目收尾阶段的关键活动?
A.项目验收
B.项目规划
C.项目启动
D.项目监控
10.项目管理中,以下哪一项是干系人分析的工具?
A.风险矩阵
B.干系人登记册
C.成本预算
D.进度网络图
三、多选题(每题2分,共20分)
1.项目管理的核心知识领域包括:
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目时间管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
F.项目人力资源管理
G.项目沟通管理
H.项目风险管理
I.项目采购管理
J.项目干系人管理
2.敏捷方法的优势包括:
A.提高客户满意度
B.增强团队协作
C.提高项目灵活性
D.减少项目风险
E.增加项目成本
3.项目风险管理的主要步骤包括:
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险规避
4.项目范围管理的关键工具包括:
A.工作分解结构(WBS)
B.范围基准
C.范围说明书
D.变更请求
E.验收标准
5.项目沟通管理的关键要素包括:
A.沟通计划
B.沟通方法
C.沟通渠道
D.沟通频率
E.沟通内容
6.项目团队建设的关键活动包括:
A.团队培训
B.团队冲突管理
C.团队激励
D.团队评估
E.团队成员分配
7.项目收尾阶段的关键活动包括:
A.项目验收
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