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  • 2026-02-11 发布于陕西
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2026年项目管理核心知识与试题

考试时长:120分钟满分:100分

试卷名称:2026年项目管理核心知识与试题

考核对象:项目管理从业者、相关专业学生

题型分值分布:

-判断题(总共10题,每题2分):20分

-单选题(总共10题,每题2分):20分

-多选题(总共10题,每题2分):20分

-案例分析(总共3题,每题6分):18分

-论述题(总共2题,每题11分):22分

总分:100分

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一、判断题(每题2分,共20分)

1.项目管理的核心目标是在既定的时间、成本和质量范围内完成项目。

2.敏捷方法适用于所有类型的项目。

3.项目章程是项目正式启动的标志。

4.风险管理只关注项目的负面风险。

5.项目范围变更必须经过变更控制流程。

6.项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分。

7.项目团队中的冲突是不可避免的。

8.范围蔓延是指项目范围无序扩大。

9.项目管理软件可以提高项目管理的效率。

10.项目收尾阶段不需要进行项目绩效评估。

二、单选题(每题2分,共20分)

1.以下哪一项不属于项目管理的五大过程组?

A.启动

B.规划

C.执行

D.运营

2.在项目管理中,甘特图主要用于:

A.资源分配

B.进度规划

C.风险分析

D.成本控制

3.以下哪一项是项目干系人管理的关键?

A.制定详细的项目计划

B.确保干系人需求得到满足

C.控制项目预算

D.完成项目交付

4.敏捷方法中,以下哪一项是核心实践?

A.长期合同

B.迭代开发

C.详细文档

D.固定预算

5.项目风险管理中,以下哪一项是风险应对策略?

A.风险识别

B.风险规避

C.风险监控

D.风险评估

6.以下哪一项是项目范围管理的关键工具?

A.财务报表

B.工作分解结构(WBS)

C.资源分配表

D.进度报告

7.项目沟通管理中,以下哪一项是沟通计划的关键要素?

A.项目预算

B.沟通方法

C.项目进度

D.团队成员

8.项目团队建设的关键是:

A.制定严格的规则

B.促进团队合作

C.控制团队成员

D.完成任务分配

9.以下哪一项是项目收尾阶段的关键活动?

A.项目验收

B.项目规划

C.项目启动

D.项目监控

10.项目管理中,以下哪一项是干系人分析的工具?

A.风险矩阵

B.干系人登记册

C.成本预算

D.进度网络图

三、多选题(每题2分,共20分)

1.项目管理的核心知识领域包括:

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目人力资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

2.敏捷方法的优势包括:

A.提高客户满意度

B.增强团队协作

C.提高项目灵活性

D.减少项目风险

E.增加项目成本

3.项目风险管理的主要步骤包括:

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

4.项目范围管理的关键工具包括:

A.工作分解结构(WBS)

B.范围基准

C.范围说明书

D.变更请求

E.验收标准

5.项目沟通管理的关键要素包括:

A.沟通计划

B.沟通方法

C.沟通渠道

D.沟通频率

E.沟通内容

6.项目团队建设的关键活动包括:

A.团队培训

B.团队冲突管理

C.团队激励

D.团队评估

E.团队成员分配

7.项目收尾阶段的关键活动包括:

A.项目验收

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