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电影策划经理创意及商业价值评估绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意策划能力

剧本原创度

40%

80%

根据剧本原创内容的比例，满分100%，比例越高得分越高

创意方案质量

90分

由专业评审团对创意方案的创新性、可行性进行评分，满分为100分

市场定位精准度

85%

根据目标观众匹配度、市场趋势符合度进行评分，满分100%

创意执行完整性

95%

评估创意从概念到执行的全过程完整性，满分100%

团队创意协作

90分

根据团队创意讨论、方案优化的参与度和贡献度进行评分，满分为100分

商业价值分析

投资回报率预估

30%

120%

根据实际投资回报率与预估回报率的比值进行评分，比值越高得分越高

市场潜力评估

85%

根据项目预期票房、周边产品收益的预估准确性进行评分，满分100%

渠道合作能力

90分

根据与发行方、宣发方合作谈判的成果及效率进行评分，满分为100分

成本控制能力

95%

根据项目实际成本与预算的偏差程度进行评分，偏差越小得分越高

风险评估与管理

88分

根据项目潜在风险识别的全面性及应对方案的合理性进行评分，满分为100分

项目执行效率

项目进度管理

15%

90%

根据项目实际完成时间与计划时间的偏差程度进行评分，偏差越小得分越高

资源调配能力

85%

根据项目所需资源（人力、物力、财力）调配的及时性和有效性进行评分，满分100%

跨部门协作

92分

根据与制片、导演、宣发等部门的沟通协作顺畅度及问题解决效率进行评分，满分为100分

突发事件应对

88分

根据在项目执行中遇到突发事件时的应急处理能力及效果进行评分，满分为100分

项目文档规范性

95%

根据项目相关文档（如策划案、预算表）的完整性和规范性进行评分，满分100%

团队管理与培养

团队凝聚力

15%

90%

根据团队成员的向心力、协作精神及工作积极性进行评分，满分100%

人才培养效果

85%

根据团队成员的成长速度及对团队贡献的提升度进行评分，满分100%

绩效考核管理

92分

根据对团队成员绩效考核的公平性、及时性及反馈有效性进行评分，满分为100分

团队目标达成率

88分

根据团队整体目标（如项目数量、质量）的达成情况及超额完成部分进行评分，满分为100分

部门沟通协调

95%

根据与上级管理层及相关部门的沟通协调效率及效果进行评分，满分100%

本考核表旨在全面评估电影策划经理在创意策划、商业价值分析、项目执行效率及团队管理与培养四个维度的综合表现。请根据各指标的评分标准进行客观公正的评分，权重分别为：创意策划能力40%、商业价值分析30%、项目执行效率15%、团队管理与培养15%。最终考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见