XX集团股份有限公司咨询项目--薪酬制度.docxVIP

福建三木集团股份

薪酬制度

新华信治理参谋公司制作

2002年12月

名目TOC\o1-3\h\z

第一章总那么PAGEREF_Toh1

第二章薪酬结构PAGEREF_Toh2

第三章固定工资PAGEREF_Toh2

第一节全然工资PAGEREF_Toh2

第二节司龄工资PAGEREF_Toh2

第三节岗位工资PAGEREF_Toh3

第四节资历工资PAGEREF_Toh3

第四章绩效薪酬PAGEREF_Toh4

第一节季度奖金PAGEREF_Toh4

第二节年度奖金PAGEREF_Toh4

第三节工程奖金PAGEREF_Toh4

第四节总裁特别奖PAGEREF_Toh4

第五节其它奖金PAGEREF_Toh4

第五章附加薪酬PAGEREF_Toh5

第一节加班工资PAGEREF_Toh5

第二节行车津贴PAGEREF_Toh6

第三节午餐补贴PAGEREF_Toh6

第四节驻外津贴PAGEREF_Toh6

第六章保健薪酬PAGEREF_Toh6

第七章试用期薪酬PAGEREF_Toh7

第八章兼职特约人员薪酬PAGEREF_Toh7

第九章工资级不确定PAGEREF_Toh7

第十章薪酬调整PAGEREF_Toh7

第十一章工资的支付PAGEREF_Toh8

第十二章薪酬组织与发放PAGEREF_Toh9

第十三章附那么PAGEREF_Toh9

附表一：各类人员薪酬组成表PAGEREF_Toh11

附表二：职务序列工资等级表PAGEREF_Toh12

总那么

本制度是公司依据国家、并结合企业自身实际情况订立的薪酬治理，是职员获得正当劳动酬劳的保证，也是维持企业效率和持续开展的全然保证，表达了企业效益与职员利益相结合的原那么；

本制度旨在客瞧评价职员业绩的根底上，奖励先进、鞭策后进、提高职职员作喜好和热情，表达以选拔、竞争、鼓舞、淘汰为核心的用人机制；

本制度以集团战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在福州市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力；

本制度适用于三木公司所有正式职员，但不适用于以下人员：

公司总裁、副总裁、总会计师等高级治理人员

本制度适用人员分类如下：

职能部门负责人类：指集团公司总部除房地产综合事务部、房地产营销筹划部、房地产工程部以外的各部门要紧负责人；

职能部门一般职员类：指各职能部门中除勤务系列职员外的所有一般职员；

业务部门负责人类：指总部房地产综合事务部、房地产营销筹划部的部门负责人和房地产工程部的要紧负责人；

业务部门一般职员类：指房地产综合事务部、房地产营销筹划部；各房地产工程部中的一般职员由各房地产工程部组织考核；

勤务系列职员类：指总裁办公室中驾驶员、前台、文印岗位职员；

派出治理人员类：指由三木集团总部向各控股公司、房地产合作公司中派出的要紧治理人员；

控股企业财务人员类：指各控股公司、房地产公司中的财务负责人；

派出一般人员类：指由三木集团总部向各控股公司、房地产合作公司中派出的所有一般人员。

薪酬结构

职员薪酬由四大局部构成：

固定薪酬局部：包括全然工资、司龄工资、岗位工资和资历工资；

绩效薪酬局部：包括季度奖、年度奖、工程奖、总裁特别奖、以及其它单项奖金；

附加薪酬局部：包括加班工资、驻外津贴、行车津贴、午餐补贴等；

保健薪酬局部：包括住房公积金、全然养老保险、全然医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、补充养老保险、人身意外损害险等；

不同类型人员依据实际情况进行不同组合，详见附件一?各类人员薪酬组成表?。

固定工资

全然工资

全然工资标准以当地政府公布的企业最低工资标准计算，并随着当地政府公布的调整标准而调整。

依据公司有关治理制度，病假事假超过时刻或其它缘故，每月发放当地最低生活费。

司龄工资

司龄从职员正式进进福建三木集团股份之日起计算，司龄每满一年可得司龄工资30元/月。

司龄工资实行累进计算，累计10年后不再增加。

岗位工资

岗位工资级不共分30级，划分为四个序列：治理序列、技术序列、任务序列和勤务序列