- 0
- 0
- 约2.89千字
- 约 6页
- 2026-02-11 发布于江苏
- 举报
品质管理体系评审表模板
一、适用范围与应用情境
体系认证前准备:对照ISO9001等标准要求,梳理体系运行状态,保证满足认证条件;
常规内部审核:定期检查体系文件的执行情况,识别潜在改进点;
客户验厂审核:向客户展示品质管控能力,满足供应链合作要求;
管理评审会议:为管理层提供体系运行数据支撑,决策体系优化方向。
二、评审实施流程详解
第一步:明确评审目的与范围
确定评审目标(如“验证体系是否符合ISO9001:2015标准”“评估客户特定要求的满足程度”);
划定评审范围(如“覆盖研发、生产、仓储全流程”“仅针对系列产品相关过程”);
制定评审计划,明确时间、地点、参与人员及分工。
第二步:组建评审团队
任命评审组长(需具备体系审核经验,如*经理),负责统筹评审工作;
选配评审员(可包括内部审核员、技术专家,如工程师、主管),保证覆盖专业领域;
明确受审核部门接口人(如生产部主任、质量部专员),负责配合资料提供及现场访谈。
第三步:准备评审资料
收集体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书、记录表单等);
整理运行数据(近3个月不合格品率、客户投诉统计、内审报告、纠正预防措施记录等);
编制检查表,依据标准条款或客户要求细化检查项(示例:“5.3.1质量目标是否在相关部门分解并落实”)。
第四步:召开首次会议
评审组长介绍评审目的、范围、流程及时间安排;
明确沟通机制(如每日评审结束后召开沟通会);
确认受审核部门资源支持(如现场检查权限、资料查阅权限)。
第五步:现场检查与访谈
依据检查表逐项核查,通过文件查阅、现场观察、员工访谈(如“请描述过程的控制方法”)收集客观证据;
对发觉的不符合项,记录具体问题描述(如“工序未按《作业指导书SOP-002》执行首件检验,记录缺失”);
与受审核部门沟通初步发觉,确认事实准确性,避免主观判断。
第六步:不符合项判定与分级
依据标准或体系文件判定不符合项,分为“严重”(体系失效导致质量风险)、“一般”(执行不到位但未造成实际影响);
填写《不符合项报告》,明确条款、证据、整改要求及期限。
第七步:召开末次会议
通报评审结果,包括符合项、不符合项及体系运行亮点;
确认不符合项整改计划(责任人、措施、完成时间);
受审核部门负责人签字确认评审结论。
第八步:编制评审报告
汇总评审过程、结果、数据分析(如“体系符合性评分92分,较上次提升5%”);
提出体系改进建议(如“优化客户投诉处理流程,缩短响应时间至24小时内”);
经评审组长及管理层审批后发放至相关部门。
第九步:整改跟踪与验证
受审核部门按计划实施整改,提交《纠正预防措施报告》;
评审组验证整改有效性(如现场复查整改落实情况、检查相关记录);
关闭不符合项,更新体系文件(如需)。
三、品质管理体系评审表模板
表1:评审基本信息表
评审类型
□内部审核□外部审核(客户/认证)□管理评审
评审编号
QMS-2024-X
评审目的
___________________________________________
评审日期
____年__月__日
评审范围
___________________________________________
评审地点
____________
评审组长
*经理
评审员
工程师、主管
受审核部门
研发部、生产部、质量部、仓储部等
参与人员
受审核部门接口人、相关岗位员工
依据文件
□ISO9001:2015标准□体系文件□客户特定要求□其他:________
表2:评审项目检查表(示例:ISO9001:2015标准条款)
序号
评审条款
评审内容与检查要点
评审方法
客观证据记录(文件号/现场描述)
符合性判定
备注
1
4.1理解组织及其环境
组织是否确定影响其目标和战略方向的各种外部和内部因素?
查阅《组织环境分析报告》,访谈管理者代表
《环境分析报告》V1.2,明确市场趋势、竞争格局
符合
2
5.3质量方针
质量方针是否体现满足要求的承诺?是否在组织内沟通?
查阅质量手册,抽查员工知晓度
质量手册第3章,访谈生产部员工*某,能复述方针
符合
3
7.1.5.1生产和服务提供
生产过程是否得到控制?关键工序参数是否监控?
现场检查生产线,查阅《过程参数监控记录》
首件检验记录齐全,参数记录符合SOP-003
符合
4
8.5.2产品和服务放行
产品的检验和试验是否按规定执行?放行权限是否明确?
查阅《出厂检验报告》,抽查留样样品
检验报告签字完整,留样台账清晰
符合
5
10.2顾客反馈
顾客投诉是否及时处理?纠正措施是否有效?
查阅《客户投诉处理台账》及整改报告
近3起投诉均48小时内响应,整改后回访满意
不符合
投诉记录编关联整改措施
表
您可能关注的文档
最近下载
- 琼脂糖微球的制备和活化条件研究.doc VIP
- BILIBILI2026年轻人消费趋势报告.pdf
- 上海市虹口区2025-2026学年八年级(上)期末化学试卷(含答案).pdf VIP
- 从《 镜花缘》 看李汝珍的女性观.pdf VIP
- 第六单元正比例和反比例 六年级下册数学高频考点重难点讲义(苏教版) (2).docx VIP
- 2025年度事业单位公开招聘考试(C类)《综合应用能力》新版真题卷(附解析.docx VIP
- 上海市浦东新区几校2025-2026学年八年级上学期1月期末物理试题(原卷版+解析版).docx VIP
- 2025年度事业单位公开招聘考试(C类)《综合应用能力》新版真题卷(附解析).pdf VIP
- 建筑工程资料管理课标教案.docx
- 2025年国际胰腺病学会急性胰腺炎修订指南解读.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)