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- 2026-02-11 发布于江苏
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通用型合同管理模板及审查清单
一、适用范围与常见应用场景
二、标准化操作流程指南
第一步:需求发起与合同类型确认
发起人:业务部门负责人或项目经办人(如经理)。
操作内容:根据合作需求(如采购原材料、委托设计服务等),明确合同类型、合作方基本信息、核心诉求(如标的物规格、服务周期、付款方式等),填写《合同需求申请表》(见附件1),经部门负责人审批后启动合同起草。
关键点:需确认合作方是否具备履约能力(如营业执照、资质证书),避免与无民事行为能力或限制民事行为能力的主体签约。
第二步:合同起草与模板调用
起草人:法务专员或业务经办人(如专员)。
操作内容:
根据合同类型调用对应模板(如《采购合同模板》《服务合同模板》),优先使用企业标准化模板;
按模板要求填写核心条款(见“三、核心模板框架与填写指引”),重点明确双方权利义务、标的详情、违约责任等;
起草完成后,内部自查条款完整性、逻辑性,保证无歧义或遗漏。
关键点:避免直接套用模板而不结合具体业务需求,需根据项目特殊性补充个性化条款(如定制化产品的验收标准)。
第三步:多部门联合审核
审核部门:法务部、财务部、业务部门及分管领导。
审核职责:
法务部:审查合同合法性(如是否符合法律法规、是否存在无效条款)、条款严谨性(如违约责任是否明确、争议解决方式是否约定清晰);
财务部:审查付款方式、税费承担、开票信息等财务条款是否合规,评估资金风险;
业务部门:确认标的物/服务内容、交付标准、履约周期等业务需求是否准确;
分管领导:审核合同整体是否符合企业战略及成本控制要求。
输出成果:各部门填写《合同审核意见表》(见附件2),起草人根据意见修改后再次审核,直至无异议。
第四步:合作方确认与磋商
对接人:业务经办人(如主管)。
操作内容:将审核通过的合同版本发送至合作方,同步反馈审核意见(如需修改付款节点或补充违约条款),双方通过书面函件(如邮件、盖章扫描件)确认修改内容,最终达成一致。
关键点:重大条款变更(如金额、履行期限)需重新履行内部审核流程,避免口头承诺。
第五步:签署与用印管理
签署人:法定代表人或授权代表人(需提供《授权委托书》)。
操作内容:
双方加盖合同专用章或公章(骑缝章需覆盖所有页码);
签署后3个工作日内,原件由行政部统一归档,电子版同步至合同管理系统;
涉及外文的,需附中文译本并注明“以中文版本为准”。
关键点:严禁先履行后补签合同,或使用未经备案的印章签署。
第六步:履行跟踪与归档管理
责任人:业务部门+法务部。
操作内容:
履行跟踪:业务部门按合同约定跟进履约进度(如交付验收、付款确认),发觉对方违约时及时书面通知并固定证据(如验收报告、催函);
归档要求:合同正本、审批文件、签署函件、履约凭证等一并归档,保存期限不少于合同终止后5年(涉及诉讼的保存至诉讼结束)。
三、核心模板框架与填写指引
(一)合同基本信息表
项目
填写内容
合同名称
明确合同性质,如“产品采购合同”“项目技术服务合同”
合同编号
按企业规则编制,如“CG-2024-X”(采购合同)、“FW-2024-X”(服务合同)
签署地点
双方签署合同的具体城市(如“北京市海淀区”)
签署日期
年/月/日(与实际签署日期一致)
甲方(需求方)
名称、统一社会信用代码、法定代表人、地址、联系方式(电话/联系人,无需邮箱)
乙方(合作方)
名称、统一社会信用代码、法定代表人、地址、联系方式(电话/联系人,无需邮箱)
合同标的
简述核心内容(如“采购型号设备100台”“提供系统开发服务”)
合同金额
大写+小写(如:人民币伍万元整¥50,000.00),明确是否含税及税率
履约期限
起止时间(如“2024年1月1日至2024年12月31日”)或关键节点(如“交付期30日历天”)
(二)核心条款模板(以服务合同为例)
条款类型
内容要求
服务内容与标准
详细列明服务范围、交付成果(如“提供《市场分析报告》,含数据采集、模型构建、结论建议三部分”)、验收标准(如“通过甲方3方评审,无重大数据偏差”)
双方权利义务
甲方:提供资料、配合验收、按时付款;乙方:按标准履约、保守秘密、保证成果原创性
付款方式
分期付款需明确节点(如“签约付30%+中期验收付50%+质保期满付20%”),账户信息需乙方盖章确认
违约责任
约定违约金比例(如“逾期付款按日万分之三支付违约金”)或损失赔偿范围,明确“一方违约导致合同解除的,违约方需赔偿对方直接损失”
争议解决
优先约定“由甲方所在地人民法院诉讼管辖”,避免“仲裁”除非双方明确同意
保密条款
明保证密范围(如“技术资料、客户信息”)、保密期限(如“合同终止后3年”)及违约责任
不可抗力
定义不可抗力事件(如自然灾害、政策变更),约定通知义务及部分/全部免责情形
四、风险
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