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- 2026-02-11 发布于广东
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附件5.2;工作的组织和指挥者;对提供的施工技术、方法、标准正确性负责;对工程技术质量管理
体系有效性负直接责任;对工程质量负监督责任。;(1)代表项目部对施工现场所有分包全面落实进度、质量、安全生产文明施工、成本
控制管理要求。;(7)负责生产、生活区保安防盗工作,建立防盗巡查制度,组织保安公司及分包夜间
防盗巡查,对保安公司进行日常管理。;(10)负责质量评定、评比和质量资料的指导、检查和监督。
(11)监督完成工程资料的收集、检查和整理工作,确保符合项目质量目标及创优要求。
(12)组织工程交竣工文件的收集、整理。;期备份,负责项目OA办公系统及计划软件的技术支持。
(12)负责项目质量、安全及项目管理重要图片及影像资料的收集、整理、保存工作,
督促项目总工程师定期提交技术质量类图片及影像资料、项目安全主任提交安全类图片及
影像资料。;(26)其他职责详见公司合约部管理文件。
8项目机电经理;(20)其他职责另见公司机电事业部管理文件。
9项目合约主管(合约工程师);(6)协助各分包间相互交叉事宜。;(7)负责编写技术交底资料,组织进行对本专业分包的技术交底和培训。
(8)负责配合质保部,收集、填写有关质量文件、资料。
(9)根据现场情况确定本专业范围内不引起费用增加和质量问题的小的修改和变动。
(10)有权根据现场情况,对于分包商的施工顺序、方法等具体施工活动作出自己的安
排,不必事先请示机电经理。;(4)指导并监督各部门人员、各分包严格按照要求格式份数形成各种资料文件。
(5)收集整理分类保管施工技术文件和资料。;(3)巡视现场,记录材料使用和材料浪费情况,向分包发出整改通知和罚款通知单。
(4)负责总包采购材料、物资到场核对、清点、接收、移交分包等工作。;21项目秘书
对项目经理负责,协助项目经理做好项目日常行政工作。
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