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工程项目监理的风险管理及控制措施

安

全

管

理

单位：.•・

姓名：_____________________

日期：

由于在建工程的施工阶段会涉及到多工种、多项目、多材料相

互配合，施工复杂，风险性高。因此，安全管理是施工中的重点和关

键，要及时采取合适措施，避免可能存在的风险，才能确保施工工程

的稳定开展。

1、监理的工作范围

监理工作范围包括施工阶段质量、进度、投资控制、前期咨询、

勘察计、招标代理、备采购与建造等阶段咨询服务。

2、建筑工程监理风险管理流程

2.1、确定危险源

先确定事故产生原因（危险源），分析事故发生根源。对危险

源控制，进而提高施工稳定性。施工前，要结合项目特点、施工要

求，实施危险源分析。若与施工工程相似性案例较多，可先确定风险

统计资料，借鉴工程经验，再进行施工。

2.2、危险源控制

施工中，我公司工程师及监理对危险源种类分析，在原管理体

系基础上，分析执行情况，若有工程变更、施工条件变化，重新确

定是否需继续进行风险管理。尤其需重视对危险源种类划分，若发现

存在新危险源，需重新识别，制定对应风险措施，满足安全施工要

求。

2.3、制定救援方案

事故应急管理效果是施工安全的重要防线，在具体处理中，需了

解管理重点、明确风险管理的关键。若风险管理存在缺失或异常，将

对施工产生不良影响。风险持续管控也是关键，需进行合理的检查、

指导，制定出针对可能发生事故的救援方案，并对施工管理系统识别,

制定相应的风险措施，将风险控制在摇篮阶段。

3、建筑工程监理风险的诱因

3.1、施工单位因素

施工方是施工生产、整改重要主体，也是施工安全的重要保障。

而若施工单位存在问题，就会影响监理工作开展，导致监理存在风险。

例如，若资金不足，导致监理工程师无法开展风险控制、管理工作，

而由于资金不足导致的安全事故也会连带影响监理人员，使其承担安

全责任。再比如，若施工队伍整体素质不高，就会导致现场存在违章

作业、随意指挥，此情况监理单位要求停工整改，但意见下达后施工

单位不重视，也可能引发安全事故发生，致使监理方也承担风险。

3.2、监理单位因素

（1）人员过失。监理人员工作中，自身缺乏谨慎态度，导致出现

安全事故，且需其自身承担责任。监理人员需认真对自身工作，恪

守职责，若工作中出现失误，就应承担对应责任。但是，若有健全的

监理制度及高素质监理人员，可有效规避不必要的

2（）监理人员渎职。监理人员工作中未按照合同、法律规定履行

业务，导致出现安全事故，此行为涉及到违法问题。

3（）监理人员越位。监理人员在非自身义务范围参与管理工作,

其对范围外业务不了解，可能会诱发安全事故。

4、建筑工程监理中的风险管理及控制措施

更位险性于监

高，多的监理单认识到保的重要，处安全理、安全施工

考虑，开始落实监理保险工作。