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安全生产周例会会议纪要

会议名称：本周安全生产工作例会

会议时间：本周二上午

会议地点：公司三楼会议室

主持人：安全部王经理

参会人员：各部门负责人、安全专员及相关班组代表（具体名单附后）

缺席人员：（如有，请注明姓名及原因，如无则写“无”）

记录人：安全部李专员

一、上周安全生产情况回顾

（一）总体安全形势

上周公司整体安全生产形势基本平稳，未发生重伤及以上安全事故。但现场检查中仍发现若干项习惯性违章及隐患问题，需引起各部门高度重视。

（二）事故及未遂事件通报

1.事件简述：上周三下午，生产部A车间一名操作工在未停机状态下清理设备杂物，险些造成手部卷入。

原因分析（初步）：员工安全意识淡薄，存在侥幸心理，未严格执行“停机挂牌”制度。

已采取措施：对该员工进行安全教育并予以警告处分；当日对A车间全体员工重新培训“设备安全操作规程”。

（三）上周安全工作完成情况

1.隐患排查治理：共组织各类安全检查X次，排查隐患X项，其中X项已完成整改，剩余X项（主要涉及XX区域防护栏缺失、XX设备老化）因需采购材料/外部施工，预计本周内完成，由设备部跟踪落实。

2.安全培训：完成新入职员工三级安全教育X人次；组织“有限空间作业安全”专项培训一场，参训率XX%。

3.应急演练：未安排。

（四）存在的主要问题

1.现场管理：个别车间物料堆放不规范，占用消防通道；部分作业人员劳动防护用品佩戴不齐全、不规范（如未系安全帽下颚带）。

2.设备安全：部分老旧设备的安全防护装置存在松动、缺失现象，日常点检维护记录不够详实。

3.隐患整改闭环：少数隐患整改存在“雨过地皮湿”现象，未形成有效的跟踪验证机制。

二、本周安全生产重点工作部署

（一）重点风险管控

1.高处作业安全：针对本周B厂房顶部防水修缮工程，安全部需全程旁站监督，作业单位必须严格执行审批手续，确保安全带“高挂低用”、临边防护到位。

2.动火作业管理：夏季来临，天气干燥，各部门需严格控制厂区内动火作业，确需动火的必须办理许可证，并清理周边可燃物，配备灭火器材。

3.特种设备安全：设备部牵头，本周内完成对所有叉车、行车的专项检查，重点检查制动系统、限位装置及安全附件有效性。

（二）隐患排查与治理

1.专项排查：各部门组织一次以“电气安全”为主题的自查自纠，重点检查线路敷设、配电箱、接地保护等，排查结果于本周五下班前报安全部。

2.遗留隐患跟踪：设备部牵头，务必于本周五前完成上周遗留的XX区域防护栏安装及XX设备维修工作，安全部将进行复查。

（三）安全教育与培训

1.案例警示教育：各部门利用班前会组织学习近期行业内发生的典型事故案例，强化员工“三不伤害”意识。

2.技能培训：人力资源部与安全部配合，本周安排一期“心肺复苏（CPR）”急救技能培训。

（四）应急准备

1.结合夏季特点，各部门检查本区域防汛、防暑降温物资是否充足有效，应急预案是否熟悉。

三、需要协调解决的问题及决议

1.关于XX区域增设安全警示标识事宜：由生产部提出具体需求，安全部统一采购制作，本周三前完成安装。

2.关于老旧设备更新计划：设备部牵头，于本月底前梳理出需优先更换的高风险设备清单及预算，提交管理层审议。

3.关于外委施工单位安全管理：即日起，所有进入厂区的外委施工队伍，必须签订《安全管理协议》，接受安全部的入场安全教育和过程监督，否则不得开工。

四、会议总结及要求

王经理强调：

1.思想认识再提高：各部门负责人要切实履行“第一责任人”职责，深刻认识当前安全生产的严峻性和复杂性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。

2.责任落实再强化：将安全责任层层分解，落实到每个岗位、每位员工，形成“人人有责、各负其责”的安全生产责任体系。

3.隐患整改再发力：对排查出的安全隐患，要建立台账，明确整改责任人、整改措施和完成时限，实行销号管理，确保隐患“清零”。

4.监督检查再严格：安全部要加大对各区域、各环节的巡查力度，对违章行为“零容忍”，发现一起、查处一起，绝不姑息。

会议要求各部门将本次会议精神迅速传达至每一位员工，并结合本部门实际制定具体落实措施，确保本周各项安全生产工作落到实处。

散会时间：上午XX时XX分

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分发：公司领导、各部门

抄送：（如有必要）

记录人（签字）：李专员

主持人（签字）：王经理

日期：XXXX年XX月XX日

（附：参会人员签到表）