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- 2026-02-12 发布于江苏
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快递行业派送员绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
派送效率与准点率
每日派送件数
30%
200件
按实际完成件数与目标件数的比例计算得分,每超额完成10件加1分,低于目标按比例扣分
派送准时率
95%
按实际准时派送件数占总派送件数的比例计算得分,每降低1%扣2分
签收率
98%
按实际签收件数占总派送件数的比例计算得分,每降低1%扣1.5分
空跑率
5%
按空跑次数占总派送次数的比例计算得分,每升高1%扣2分
客户投诉率
1%
按客户投诉次数占总派送件数的比例计算得分,每升高0.5%扣1分
服务质量与客户满意度
客户评价得分
25%
4.5分
按客户评价系统得分计算,每低于0.5分扣3分
客户表扬次数
10次/月
每增加2次加1分,无则不得分
服务态度评分
优秀
由主管根据日常表现评分,优秀得满分,良好得80%,一般得60%
问题件处理及时率
90%
按问题件在规定时间内处理的比例计算得分,每降低5%扣2分
增值服务完成率
80%
按增值服务(如代收货款、保价等)完成的比例计算得分,每降低5%扣1分
车辆与设备维护
车辆出勤率
20%
98%
按车辆实际出勤天数与应出勤天数的比例计算得分,每降低1%扣2分
车辆保养记录完整率
100%
按实际保养记录与应保养记录的比例计算得分,每缺失1次扣1分
设备故障率
2%
按设备故障次数占总使用次数的比例计算得分,每升高1%扣3分
燃油消耗控制
低于平均水平10%
按实际燃油消耗与平均水平比较计算得分,每超过平均水平5%扣1分
安全驾驶评分
无事故
由交警或公司根据违章记录评分,无事故得满分,轻微违章扣2分,严重违章扣5分
团队协作与合规性
任务分配完成率
25%
100%
按实际完成任务数与分配任务数的比例计算得分,每降低5%扣2分
团队协作评分
良好
由主管根据日常协作表现评分,良好得满分,一般得70%,较差得40%
合规操作遵守率
100%
按实际遵守操作规范的比例计算得分,每违反1次扣2分
学习培训参与率
100%
按实际参与培训次数与应参与次数的比例计算得分,每缺失1次扣1分
工作纪律遵守率
100%
按实际遵守工作纪律(如准时上下班、按规定着装等)的比例计算得分,每违反1次扣1分
本考核表用于评估快递行业派送员的综合绩效,请主管根据派送员在考核期内的工作表现,对照各维度指标进行评分。权重分配为:派送效率与准点率30%,服务质量与客户满意度25%,车辆与设备维护20%,团队协作与合规性25%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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