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锅炉工程项目

进度管理过程与工作顺序安排

XX有限公司

一、项目背景分析

锅炉是一种能量转换设备，向锅炉输入的能量有燃料中的化学能、

电能，锅炉输出具有一热能的蒸汽、高温水或有机热载体。多用于

火电站、船舶、机车和工矿企业。

在我国，锅炉产品的相关分类方法较多。按照用途分类，可以分

为电站锅炉、工业锅炉、生活锅炉以及特种锅炉四种。

除淘汰落后以及环境污染严重的产能之外，我国还推行多项政策

以促进锅炉制造业新建与环保改造。根据《北方地区冬季清洁取暖规

划2（017-2021年）》，2019年清洁取暖替代燃煤锅炉7400万吨，2021

年北方清洁取暖率达到70%,替代散煤1.5亿吨。

此外，根据2018年《全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻

坚战的意见》，明确提出要大力推进散煤治理和煤炭消费减量替代，

要求到2020年，重点区域基本淘汰每小时35蒸吨以F燃煤锅炉；推

广清洁高效燃煤锅炉。

未来锅炉行业企业应主动适应国家清洁低碳、可持续的能源发展

战略和节能、环保政策以及人们不断增长的个性化用热需求的变化，

围绕着集中式供热、分布式供热、集中与分布式供热三种不同的供热

方式，聚焦锅炉及相关领域节能、环保、新能源利用、信息化融合四

大领域，通过研发、转化、集成创新等手段形成一批有较大应用前景

的具有自主知识产权或集成创新特点的关键新技术、新产品，为我国

锅炉行业持续发展提供足够技术支撑。

锅炉系统集成要求越来越高，锅炉产品生产周期较长，在锅炉产

品及系统的设计、生产到全面交付的过程中，及时沟通显得越发重

要。基于C2B的数字化、信息化将助力锅炉企业经营模式的转型升级,

将企业经营和用户需求紧密地联系起来。随着我国能源结构调整，

“煤改气”、“煤改电”、新能源发展等的大力推行，燃气锅炉、电

热锅炉快速增长，为锅炉自动化奠定了物质基础；燃煤工业锅炉的大

型化也为先进控制技术应用和优化提供条件。随着信息化、智能化技

术、物联网技术、5G技术的商用，工业锅炉正迈向自动化和智能化发

展的新阶段。

严格遵守锅炉大气污染物排放标准的同时又要满足节能要求已成

为刚性约束，从锅炉设备本体设计到用热系统各部分工艺参数设计、

设备配置都要尽可能考虑不影响热效率的前提下降低大气污染物初始

排放，实现锅炉及系统高性价比的节能环保一体化已成为趋势。

二、工作定义

工作定义，是对工作分解结构W（BS）中规定的可交付成果或半

成品的产生所必须进行的具体工作（活动或作业）进行定义，并形成

相应的文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。

环境因素

影响工作定义的环境因素包括组织文化和结构、商业数据库中发

布的商业信息以及项目管理信息系统等。过去开展类似项目的各种历

史信息对于工作定义也具有重要的指导和参考作用。

组织过程资产

影响工作定义的组织过程资产包括现有的、正式和非正式的、与

工作规划相关的政策、程序和指南，经验教训知识库，标准化流程以

及来自以往项目的、包含标准工作清单或部分工作清单的模板等。

（）工作定义的方法

分解法

分解技术是在项目工作分解结构的基础上，将项目工作按照一定

的层次结构逐步分解为更小的、更具体的和更容易控制的许多具体的

项目工作，从而找出完成项目目标所需的所有工作的技术。

模板法

所谓模板法是指借用历史资料，参照过去的样板。已完成的类似

项目的工作清单或其一部分往往可以作为一个新项目工作清单的模板。

模板中相关工作的属性信息包括了资源技术清单、工作时间、风险、

预期交付成果以及其他描述信息。利用这些类似的清单作为样板，可

以大大加快工作分解的进程。

滚动式规划

随着工作的不断分解，项目范围所包括的内容更加详细。滚动式

规划是一种迭代式、渐进明细的规划技术，即详细规划近期要完成的

工作，同时在较高层级上粗略规划远期工作。因此，在项目生命周期

的不同阶段，工作