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技术转移机构如何借助AI+数智应用解决市场竞争激烈、服务能力不足的问题？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，我国科技成果转化面临诸多挑战，特别是“最后一公里”梗阻问题突出，成为制约科技创新支撑新质生产力发展的关键瓶颈。技术转移机构作为连接科研与产业的重要桥梁，其市场竞争激烈、服务能力不足的问题日益凸显。在此背景下，借助AI+数智应用，重构技术转移服务模式，成为破解难题、提升转化效率的有效路径。

一、现状分析：技术转移机构面临的困境

当前，技术转移机构普遍面临以下困境：

1.市场竞争激烈：随着国家对科技成果转化重视程度提升，各类技术转移机构数量激增，同质化竞争严重，难以形成差异化优势。2023年仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，但机构间服务模式相似，缺乏核心竞争力。

2.服务能力不足：技术转移涉及项目研判、企业招引、产业分析等多个环节，传统人工服务模式效率低下，难以应对海量信息处理需求。全国26家重点技术（产权）交易机构大多是本地化服务，难以满足全国范围转化需求。同时，技术转移专业人才匮乏，385家国家技术转移机构中，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。

3.政策衔接不畅：科技成果转化政策与产业、金融、人才等政策衔接不够，政策落地存在“最后一公里”问题。科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响实际执行。

二、问题分析：传统技术转移模式的痛点

传统技术转移模式存在以下痛点：

1.项目研判效率低：传统项目研判依赖人工经验，难以对海量科创项目进行快速、客观的评估，导致优质项目筛选效率低下。

2.企业招引分析深度不足：企业创新能力、综合能力分析缺乏系统性工具支撑，难以全面把握企业潜在价值。

3.产业分析缺乏前瞻性：传统产业分析多基于静态数据，难以动态捕捉产业发展趋势和市场需求变化。

4.服务链条不完整：技术转移服务多集中在前期对接环节，缺乏对后续产业化全过程的跟踪和支撑。

三、模式创新：AI+数智应用赋能技术转移

为解决上述问题，科易网AI+技术转移研究院提出“AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景”解决方案，通过智能化、数据化手段重构技术转移服务模式。

1.项目研判数智化：依托“科创项目研判系统”和“产业项目研判系统”，构建多维度评估模型，实现科创项目和产业项目的智能化评估。通过“科创项目快筛系统”和“产业项目快筛系统”，对批量项目进行客观评分和分级比选，大幅提升项目筛选效率。

2.企业招引分析智能化：利用“企业创新能力分析系统”和“企业综合能力分析系统”，智能生成企业分析报告，深度解构企业能力画像。通过“企业快筛”功能，在海量企业中快速锁定目标企业。

3.产业分析前瞻化：借助“产业图谱智成系统”和“产业发展分析系统”，智能绘制产业图谱，动态分析产业发展现状、政策环境、市场竞争等内容，形成个性化产业发展分析报告。

4.招商平台集成化：构建集科创项目、科创载体、政策、资金等多要素资源于一体的招商平台，配套科创招引各环节数智服务支撑，实现科技招商工作的便捷推进。

四、平台能力破局：数智化赋能技术转移全流程

1.项目研判数智应用：开通项目研判数智应用系统使用权益，通过智能化分析提升项目评估的客观性和效率。同时，提供项目研判数智管家服务和项目研判智能体服务，由专业团队进行人工复核和对话式咨询，确保研判结果的准确性。

2.企业分析数智应用：开通企业分析数智应用系统使用权益，智能生成企业分析报告。针对企业分析结果，提供人工复核和对话式咨询服务，确保分析报告的深度和可靠性。

3.产业分析数智应用：开通产业分析数智应用系统使用权益，通过智能化分析提供产业发展趋势和市场需求变化的前瞻性洞察。同时，提供产业分析数智管家服务和对话式咨询，确保分析报告的针对性和实用性。

4.科技招商数智平台：定制化开发科技招商数智平台，集成科创项目、科创载体、政策、资金等多要素资源，提供全流程数智化服务支撑。通过平台融合应用，实现智慧招商、智慧引才、产业会客厅等功能，提升科技招商工作的便捷性和高效性。

五、行动指令：技术转移机构的数智化转型路径

技术转移机构应积极拥抱数智化转型，具体行动如下：

1.加强政策衔接：推动科技成果转化政策与产业、金融、人才等政策的衔接协同，完善政策落实机制，为技术转移创造良好政策环境。

2.提升服务能力：引入AI+数智应用系统，提升项目研判、企业招引、产业分析等环节的服务能力，实现服务模式的升级换代。

3.强化人才建设：加强技术转移专业人才培养，完善技术经理人激励机制，打通技术经理人职称评审通道，提升技术转移服务队伍的专业化水平。

4.构建开放生态：积极参与区域科技成果转化数智服务场景建设，与政府部门、产业园区、高校科研院所等