东北大学《人力资源管理概论》试题与答案.pdfVIP

人力资源管理概论（二）

1

以客户为导向、以流程为主线的新型人力资源管理部门组织结构形式不包括()。

A服务中心

B业务中心

C专家中心

D行政中心

我的答案：D

2

下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是()。

A职位薪酬体系以员工所在职位为基础，以“职位”为中心

B能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础，以“人”为中心

C在能力薪酬体系中，员工追求能力的提升，以获得更高报酬

D职位薪酬体系鼓励员工持续学习

我的答案：D

3

下列关于成人学习的表述错误的是()。

A成人喜欢在干中学

B培训最好运用实例

C成人更倾向于在正式的环境氛围中学习

D反复实践，熟能生巧

我的答案：C

4

职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应，这一作用具体体现在()。

A为人力资源规划提供了必要的信息

B为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础

C为人员的培训开发提供了明确的依据

D有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为

我的答案：D

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5

对于实行()工作时间制度的劳动者来说，不存在加班加点。

A标准工作日

B缩短工作日

C弹性工作日

D不定时工作日

我的答案：D

6

下列专门针对管理性工作设计的定量分析方法是()。

A职位分析问卷法(PAQ)

B管理职位描述问卷(MPDQ)

C通用标准问卷(CMQ)

D职能职位分析法(FJA)

我的答案：B

7

按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是()。

A跨国企业

B特大型企业

C大中型企业

D小型企业

我的答案：D

8

按照培训形式的不同，可以将培训与开发分为()。

A新员工培训和在职员工培训

B在职培训和脱产培训

C传授性的培训和改变性的培训

D知识性培训和技能型培训

我的答案：B

9

人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的()进行

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预测。

A供给和需求

B数量和质量

C规模和范围

D知识和技能

我的答案：A

10

培训与开发的步骤包括：①培训需求分析；②培训设计；③培训实施；④培训转化；⑤培训

评估。正确的实施步骤是()。

A③①②④⑤

B①②③④⑤

C②①③⑤④

D②⑤①④③

我的答案：B

11

下列不属于评价中心技术的是()。

A无领导小组讨论

B文件筐测试

C头脑风暴

D案例分析

我的答案：C

12

下列职业生涯规划与管理理论中，不是以年龄增长为主要依据的是()。

A萨柏的职业发展理论

B格林豪斯的职业发展理论

C沙因的职业发展理论

D帕森斯的特质一因素理论

我的答案：D

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13

用两种内容相当的测试方法对同一个应聘者进行测试的信度检验方式是()。

A再测信度

B复本信度

C分半信度

D评分者一致性

我的答案：B

14

任职资格不包括()。

A所学专业

B学历水平

C业绩标准

D工作经验

我的答案：C

15

平衡计分卡的四个层次依次是()。

A客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面

B客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面

C财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面

D财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面

我的答案：C

16

下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是()。

A战略性是战略性人力资源管理的核心要求

B系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者

C匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面

D动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力

我的答案：C

17

在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中，产生附加值最高的是()。

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A战略性和变革性的活动

B业务性的职能活动

C处理员工关系的活动

D行政性的事务活动

我的答案：A

18

对代表企业绩效的某种指标进行衡量，并以衡量的结果为依据来对员工支付薪酬的群体可变

薪酬的形式是()。

A利润分享计划

B收益分享计划