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  • 2026-02-12 发布于四川
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安全生产责任制监督考核管理制度

一、总则

(一)目的

为了加强安全生产管理,明确各级人员和各部门的安全生产责任,确保安全生产责任制的有效落实,防止和减少生产安全事故,保障员工的生命安全和公司的财产安全,特制定本安全生产责任制监督考核管理制度。

(二)适用范围

本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。

(三)相关法律法规依据

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等国家有关安全生产的法律法规和标准规范制定。

二、安全生产责任制的制定与分解

(一)制定原则

1.合法性原则:符合国家安全生产法律法规和标准规范的要求。

2.全面性原则:覆盖公司所有部门、岗位和人员,涵盖安全生产的各个方面。

3.可操作性原则:明确责任内容、责任主体、考核标准和考核办法,便于实施和考核。

4.权责对等原则:明确各部门和人员的安全生产职责和相应的权力,做到责权利相统一。

(二)制定流程

1.成立责任制制定小组:由安全管理部门牵头,组织各部门负责人和相关人员成立责任制制定小组,负责安全生产责任制的制定工作。

2.收集资料:收集国家有关安全生产的法律法规、标准规范、公司的规章制度、操作规程等资料,为责任制的制定提供依据。

3.明确职责:根据公司的组织结构、岗位设置和工作流程,明确各部门和人员的安全生产职责。

4.编写草案:由责任制制定小组根据收集的资料和明确的职责,编写安全生产责任制草案。

5.征求意见:将安全生产责任制草案发放给各部门和人员征求意见,对反馈的意见进行认真研究和分析,对草案进行修改和完善。

6.审核批准:将修改完善后的安全生产责任制提交公司安全生产委员会审核,经公司主要负责人批准后发布实施。

(三)责任分解

1.公司主要负责人将安全生产责任分解到各分管负责人和各部门负责人。

2.各分管负责人将分管范围内的安全生产责任分解到各车间、班组和相关人员。

3.各部门负责人将部门的安全生产责任分解到各岗位和人员。

三、安全生产责任制的监督

(一)监督机构

公司设立安全生产监督管理部门,负责对公司安全生产责任制的落实情况进行监督检查。各部门、车间、班组设立兼职安全监督员,负责对本部门、车间、班组安全生产责任制的落实情况进行日常监督检查。

(二)监督内容

1.安全生产责任制的制定和分解情况:检查各部门和人员的安全生产责任制是否制定完善,责任是否分解明确。

2.安全生产规章制度和操作规程的执行情况:检查各部门和人员是否严格执行公司的安全生产规章制度和操作规程。

3.安全投入的落实情况:检查公司是否按照规定提取和使用安全费用,安全设施设备是否配备齐全、运行正常。

4.安全教育培训情况:检查各部门和人员是否按照规定参加安全教育培训,培训内容是否符合要求,培训效果是否良好。

5.安全检查和隐患排查治理情况:检查各部门和人员是否按照规定进行安全检查和隐患排查治理,隐患是否及时整改到位。

6.应急管理情况:检查各部门和人员是否制定应急预案,是否按照规定进行应急演练,应急物资和设备是否配备齐全、完好有效。

(三)监督方式

1.日常监督检查:各部门、车间、班组的兼职安全监督员每天对本部门、车间、班组的安全生产情况进行巡查,发现问题及时督促整改。

2.定期检查:公司安全生产监督管理部门每月组织一次全面的安全生产检查,对各部门和人员的安全生产责任制落实情况进行检查评估。

3.专项检查:根据公司安全生产工作的需要,公司安全生产监督管理部门不定期组织开展专项安全检查,如消防安全检查、电气安全检查、特种设备安全检查等。

4.季节性检查:根据不同季节的特点,公司安全生产监督管理部门组织开展季节性安全检查,如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。

(四)监督结果处理

1.对监督检查中发现的问题,检查人员应当当场下达整改通知书,责令责任单位和人员限期整改。

2.对逾期未整改的问题,公司安全生产监督管理部门应当进行跟踪督促,采取必要的措施确保问题得到整改。

3.对拒不整改或整改不力的责任单位和人员,公司将按照有关规定进行严肃处理。

四、安全生产责任制的考核

(一)考核机构

公司成立安全生产责任制考核小组,由公司主要负责人任组长,各分管负责人任副组长,各部门负责人为成员,负责对公司各部门和人员的安全生产责任制落实情况进行考核。

(二)考核周期

安全生产责任制考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

(三)考核内容和标准

1.考核内容:主要包括安全生产责任制的落实情况、安全生产目标的完成情况、安全管理工作的开展情况等。

2.考核标准:根据各部门和人员的安全生产职责,制定具体的考核标准,实行量化考核。

(四)考核方法

1.自评:各部门和人员每月、每季度、每年对本部门和本人的安全生产责任制

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