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iqc组长岗位职责

IQC组长岗位职责

岗位概述

IQC组长负责来料质量控制团队的全面管理工作，确保所有原材料、零部件和组件在进入生产过程前符合公司质量标准和客户要求。该岗位需要领导团队实施有效的检验流程，处理不合格物料，分析质量数据，并与供应商沟通以改进来料质量，同时确保团队高效运作，持续提升来料质量水平。

主要职责

团队管理

1.负责IQC团队的日常管理，包括人员分配、工作调度和绩效评估，确保团队高效运作。

2.制定团队工作计划和目标，监督执行情况，确保按时完成各项检验任务。

3.组织团队会议，传达公司政策和质量要求，收集反馈并解决问题。

4.负责团队成员的招聘、选拔、培训和发展工作，提升团队整体素质。

5.建立团队KPI体系，定期评估团队及个人绩效，实施有效的激励措施。

6.营造积极的工作环境，处理团队内部冲突，维护团队和谐稳定。

7.确保团队严格遵守公司各项规章制度和安全操作规程。

8.培养团队骨干，建立人才梯队，确保团队可持续发展。

质量标准制定与维护

1.参与制定和更新公司原材料、零部件的质量标准和检验规范。

2.根据产品特性和客户要求，制定合理的抽样计划和检验标准。

3.确保所有检验标准符合国家、行业及国际相关标准。

4.定期审核现有质量标准，根据技术发展和市场需求进行更新。

5.建立和维护检验标准文档库，确保所有检验人员能够获取最新标准。

6.参与新产品开发过程中的质量标准制定，提供专业建议。

7.确保检验标准得到正确理解和执行，定期组织标准培训。

8.与研发、工程部门合作，解决检验标准执行中的技术问题。

来料检验流程管理

1.设计和优化来料检验流程，确保检验工作高效、准确进行。

2.合理分配检验任务，确保各类物料得到及时检验，避免生产延误。

3.监督检验过程，确保检验人员严格按照标准操作，保证检验结果准确可靠。

4.处理检验过程中的异常情况，确保问题得到及时解决。

5.协调紧急物料的检验工作，确保生产不受影响。

6.制定检验工作指导书，明确检验步骤和方法，减少人为误差。

7.定期审核检验流程，识别改进机会并实施改进措施。

8.确保检验记录的完整性和准确性，为质量追溯提供依据。

不合格品处理

1.建立和完善不合格品处理流程，确保不合格物料得到妥善处理。

2.组织对不合格品的评审，确定处理方案（退货、特采、返工等）。

3.跟踪不合格品的处理进度，确保问题得到及时解决。

4.分析不合格原因，制定纠正和预防措施，防止问题重复发生。

5.与采购部门合作，向供应商反馈质量问题，推动供应商改进。

6.建立不合格品数据库，定期分析不合格趋势，识别关键问题。

7.确保不合格品处理记录的完整性和可追溯性，满足质量体系要求。

8.组织不合格品处理案例分享，提高团队问题解决能力。

质量数据分析与报告

1.建立来料质量数据收集和分析系统，确保数据准确可靠。

2.定期分析来料质量数据，识别质量趋势和潜在问题，为决策提供依据。

3.编制质量报告，向管理层汇报来料质量状况和改进成果。

4.运用统计工具（如SPC、帕累托图、鱼骨图等）分析质量问题，找出根本原因。

5.建立质量预警机制，对潜在质量问题进行提前干预，降低质量风险。

6.参与公司质量目标的制定和分解，确保来料质量目标达成。

7.组织质量数据分析培训，提高团队数据分析能力。

8.利用数据驱动决策，持续改进来料质量管理体系，提高质量管理水平。

供应商质量管理

1.参与供应商选择和评估，提供质量方面的专业意见。

2.定期对供应商进行现场审核，评估其质量保证能力。

3.与供应商建立有效的沟通机制，及时反馈质量问题。

4.推动供应商建立完善的质量管理体系，提高来料质量。

5.组织供应商质量会议，共同解决质量问题，促进持续改进。

6.评估供应商质量改进绩效，作为供应商分级管理的依据。

7.建立供应商质量档案，记录供应商质量表现，为供应商管理提供数据支持。

8.参与供应商质量协议的制定和执行，明确质量责任和要求。

持续改进

1.推动IQC部门的持续改进文化建设，鼓励员工提出改进建议。

2.组织质量改进项目，解决来料质量