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安全月活动方案范文(推荐3篇)

方案一：制造型企业“零事故·零伤害”安全月活动全案

适用对象：千人以上离散制造工厂（汽车部件、机加、装配混合产线）

编制单位：××股份安全生产管理部

执行周期：每年6月1日—6月30日

文件编号：AQ-2024-06-01

一、活动定位与目标

1.1定位：以“风险分级管控+隐患排查治理”双控体系为核心，用一个月时间完成“意识刷新—技能固化—习惯重塑—文化沉淀”四步闭环。

1.2量化目标（必须100%达成）：

①6月30日前在岗员工安全再培训覆盖率100%，考核≥90分；

②现场A类隐患（即可能导致重伤或火灾爆炸的隐患）清零率100%，B类隐患下降≥50%；

③全员“吓一跳”事件上报环比增加≥30%，实现由“事后”变“事前”；

④6月工伤事故为0，险肇事件≤1起；

⑤安全月后3个月内的百万工时伤害率≤0.8，较2023年同期下降≥30%。

二、组织与职责

2.1三级指挥链

总指挥：工厂总经理（兼安委会主任）

副总指挥：EHS总监、生产副总

执行层：安全部、设备部、生产部、人力资源部、工会、团委

2.2专业小组

①策划组：制定日程、预算、物料清单；

②培训组：开发课件、考试题库、VR场景；

③检查组：组织“红马甲”交叉巡查队；

④宣传组：负责短视频、海报、广播、公众号推文；

⑤后勤组：奖品、餐饮、应急医疗、摄影录像。

2.3责任到人

采用RACI表，每一项任务只能有一个“A”负责，杜绝多头管理。

三、时间轴与里程碑

T-30日：发布总经理令，召开启动会，各部门认领KPI；

T-20日：完成风险再辨识，更新“四色图”；

T-10日：完成培训课件、VR场景、应急演练脚本的内部评审；

T-1日：氛围布置完毕（横幅、刀旗、安全门、打卡墙）；

T0（6月1日）：升旗+宣誓+签名；

T+7日：完成第一轮“红马甲”巡查，通报A类隐患TOP10；

T+14日：完成全员安全考试，不合格人员补考并扣当月绩效10%；

T+21日：完成消防、危化、有限空间三场实战演练；

T+28日：完成“安全金点子”评选，奖励最高5000元；

T+30日：召开总结表彰大会，发布《安全月白皮书》，兑现正负激励。

四、核心活动模块

4.1风险再辨识“扫雷行动”

步骤：

①以车间为单元，采用JSA+LOPA方法，对2023年6月—2024年5月所有工伤、险肇、设备停机数据进行聚类；

②用“三维模型”（严重度S、暴露度E、可控度C）重新打分，S≥8或C≥7的列为A类；

③现场贴“雷区”警示牌，拍照上传“安全眼”APP，24小时内由责任工程师制定整改措施；

④整改完成后由跨部门“三人验证组”现场复测，闭环签字。

要求：所有A类隐患必须在T+7日内完成整改；逾期未完成，车间主任就地免职。

4.2“吓一跳”事件征集

定义：未造成损失但让人惊出一身冷汗的瞬间。

流程：

①员工在“安全眼”APP中上传≥15秒短视频+文字描述；

②安全部每日评选3条“最佳吓一跳”，奖励100元京东卡；

③每周五由EHS总监带领工程师到现场还原事件，拍摄“复盘短视频”，回放在食堂电视；

④对重复出现的“吓一跳”进行FMEA分析，必要时修订SOP。

4.3安全培训“3+1”模式

3种线下：

①班前十分钟“安全微课堂”（由班长讲，内容来自当周“吓一跳”）；

②VR沉浸式体验（高处坠落、机械伤害、酸碱灼烫3大场景，每人≥8分钟）；

③导师带徒“一对一”实操考核（叉车、电焊、行车、有限空间作业）。

1种线上：

“××EHS云课堂”小程序，30分钟微课+10题考试，不合格自动推送给HR扣绩效。

数据：培训完成率、考试平均分每日自动推送至总经理邮箱。

4.4应急演练“盲演+直播”

盲演规则：不提前通知时间、地点、科目，由总指挥在微信群掷骰子随机抽取。

科目池：危化品泄漏、粉尘爆炸、液氨泄漏、锂电池火灾、有限空间中毒。

直播要求：

①用防爆手机在“抖音企业号”全程直播，在线观看人数≥500人；

②演练结束后30分钟内完成“十问”复盘（报警、疏散、急救、堵漏、洗消、舆情、恢复等）；

③发现演练响应时间5分钟或人员未穿戴A级防护服，对相关责任人记大过一次。

4.5正负激励“红黑榜”

红榜：

①个人：发现A类隐患1条奖励500元，发现B类隐患奖励100元；

②班组：整月零隐患且零违章，授予“安全红旗班组”，人均奖励300元，班长晋升加分；

③车间：实现零事故，授予“安全先锋车间”，总经理现场颁发流动红旗+5万元团建基金。

黑榜：

①个人：违章作业一次，停工再教育3天，扣当月绩效20%；

②班组：出现1起轻伤，班长就地免职，安全员扣全年奖金50%；

③车间：出现1起重伤及以上事故，车间主任撤职，全车间绩效下调30%，并