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院感暴发演练脚本(两篇)

第一篇：院感暴发应急演练脚本（方案类文档）

演练目的

本次演练旨在检验我院在发生医院感染暴发事件时的应急指挥、疫情报告、流行病学调查、医疗救治、消毒隔离、后勤保障及信息沟通等多部门协同作战能力。通过模拟真实场景下的应急处置全过程，评估现有《医院感染暴发应急预案》的实用性和可操作性，查找薄弱环节，优化流程，强化医务人员对暴发事件识别、报告和处置的规范意识，全面提升医院感染暴发的综合防控与应急处置水平。

演练依据

1.《中华人民共和国传染病防治法》

2.《医院感染管理办法》（卫生部令第48号）

3.《医院感染暴发报告及处置管理规范》（卫医政发〔2009〕73号）

4.《医疗机构消毒技术规范》（WS/T367-2012）

5.《经空气传播疾病医院感染预防与控制规范》（WS/T511-2016）

6.本院《医院感染暴发应急预案（2023年修订版）》

7.本院《多重耐药菌医院感染预防与控制制度》

演练假设场景

模拟我院神经外科重症监护室（NICU）在3日内，相继发生3例耐碳青霉烯类鲍曼不动杆菌（CRAB）肺部感染病例。3例患者均表现为发热、咳嗽、咳痰，痰培养结果回报均为CRAB，且药敏谱高度相似。初步判断为疑似医院感染暴发事件。

组织架构与职责

（一）应急指挥部

总指挥：业务副院长

副总指挥：医院感染管理科主任、医务部主任、护理部主任

成员：后勤保障部主任、医学装备部主任、药学部主任、检验科主任、NICU主任、NICU护士长、医院感染管理科专职人员。

职责：负责演练的总体策划、指挥与协调；宣布启动和终止应急响应；听取各小组汇报，做出重大决策；调配全院应急资源。

（二）现场处置组

组长：医院感染管理科主任（兼）

副组长：NICU主任、NICU护士长

成员：医院感染管理科专职人员2名，NICU主治医师1名，感控护士1名，检验科微生物室人员1名。

职责：负责现场流行病学调查、病例核实、感染源与传播途径排查；指导并监督落实各项消毒隔离措施；进行环境卫生学采样；提出初步防控建议。

（三）医疗救治专家组

组长：医务部主任

成员：呼吸与危重症医学科主任、临床药学部主任、检验科主任、医学影像科主任、NICU高级职称医师2名。

职责：负责对疑似及确诊感染病例进行集中会诊，制定并调整个体化抗感染治疗方案；评估患者病情及预后；指导合理使用抗菌药物。

（四）消毒隔离与后勤保障组

组长：后勤保障部主任

副组长：护理部主任

成员：后勤保障部消毒供应中心负责人、物业管理负责人、NICU护士长、医学装备部工程师。

职责：负责保障应急物资（如防护用品、消毒剂、医疗器械、患者生活用品等）的供应与调配；指导并监督落实病区环境、物体表面、医疗器械的终末消毒与强化消毒；保障医疗设备正常运转；负责医疗废物的规范处置；必要时提供患者转运支持。

（五）信息与报告组

组长：医院感染管理科副主任

成员：医院感染管理科疫情报告员、医务部干事、NICU联络员。

职责：负责在规定时限内完成院内初步报告、进程报告和结案报告；负责与上级卫生行政部门及疾病预防控制机构的沟通与信息上报；负责演练过程的信息记录、影像资料采集与整理；负责院内相关信息的通报与发布（经指挥部授权后）。

演练时间与地点

时间：2023年X月X日下午14:0017:00

地点：神经外科重症监护室（NICU）及周边区域、医院感染管理科、应急指挥部（设于行政楼第三会议室）。

演练流程与详细步骤

（一）事件发现与初步报告（14:0014:15）

1.NICU感控护士在日常监测中，发现近3日（X月1日至X月3日）科室共有3例患者痰培养结果为CRAB。立即报告NICU主任和护士长。

2.NICU主任组织科室医生对3例患者进行病情复核：患者A，男，68岁，脑出血术后，呼吸机辅助通气；患者B，女，72岁，重型颅脑损伤，气管切开；患者C，男，55岁，颅内肿瘤术后，呼吸机辅助通气。3人均有发热、脓性痰，胸部影像学提示肺部感染进展。结合药敏结果，高度怀疑为院感暴发。

3.NICU主任立即电话报告医院感染管理科，并填写《医院感染病例报告卡》和《医院感染暴发事件初步报告表》（电子版同步发送）。

4.医院感染管理科主任接到报告后，立即赶赴NICU进行初步核实。

（二）应急响应启动与指挥部会议（14:1514:30）

1.医院感染管理科主任经初步核实，认为符合疑似医院感染暴发标准（短时间、同病区、同病原体），立即向业务副院长（总指挥）汇报。

2.总指挥宣布启动医院感染暴发应急预案III级响应（科室级暴发），并通知应急指挥部所有成员立即到行政楼第三会议室集合。

3.应急指挥部召开紧急会议。

（1）医院感染管理科主任汇报初步情况。

（2）NICU主任汇报患者当前病情及