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- 2026-02-12 发布于湖北
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第一章绩效管理培训的初始印象与重要性认知第二章绩效管理工具箱:理论到实践的转化路径第三章绩效管理中的组织文化与领导力塑造第四章绩效管理中的数据驱动与数字化赋能第五章绩效管理中的风险规避与合规性建设第六章绩效管理培训的总结与行动规划1
01第一章绩效管理培训的初始印象与重要性认知
第1页:培训背景与目标培训时间、参与人员及核心目标数据引入通过数据展示绩效管理的重要性具体案例以具体企业案例说明绩效管理的效果培训概述3
第2页:个人收获与初步反思KPI设计培训中关于KPI设计的核心要点销售团队问题结合部门情况分析销售团队存在的问题改进方案提出针对问题的改进方案4
第3页:关键概念解析与
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