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运动健身中心私教培训成效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

教学能力

课程设计合理性

35%

90分以上

根据课程内容的科学性、系统性、针对性进行评分，每缺少一项要素扣5分

教学方法有效性

学员满意度85%以上

通过问卷调查收集学员反馈，满意度每低1%扣2分

示范动作规范性

错误率低于5%

由资深教练进行抽查评估，每发现一次错误扣1分

课堂互动频率

每节课程互动不少于10次

观察记录课堂互动次数，每少一次扣1分

理论讲解清晰度

学员测试平均分80分以上

通过课后理论知识测试，每低1分扣1分

学员转化率

新客户签约率

30%

20%

按培训后30天内新客户签约数计算，每低1%扣2分

老客户续费率

85%

按培训后12个月内老客户续费比例计算，每低1%扣1分

客户推荐率

3个以上

统计每位培训师的客户推荐数量，每少1个扣1分

单次课平均收入

500元

按培训后12个月内单次课平均客单价计算，每低10元扣1分

客户投诉率

低于1%

统计培训期间客户投诉次数，每高0.1%扣1分

专业技能提升

技能考核通过率

20%

95%

通过季度技能考核，每低1%扣1分

新增技能认证数量

2项

统计年度内获得的新技能认证数量，每少1项扣2分

行业知识更新频率

每季度至少1次

检查年度内参加行业培训或学习的记录，每少1次扣1分

内部技能分享次数

4次

统计年度内进行内部技能分享的次数，每少1次扣1分

客户反馈专业性

90%以上

通过客户问卷调查评估专业技能，每低1%扣2分

团队协作与影响力

跨部门合作完成率

15%

90%

统计与市场部、运营部等部门的合作项目完成率，每低1%扣1分

新教练带教效果

带教学员考核通过率95%

评估新教练带教的学员考核通过率，每低1%扣1分

团队活动参与度

80%以上

统计年度内参与公司或团队活动的次数比例，每低1%扣1分

知识库贡献数量

5篇

统计年度内向公司知识库贡献的文档或案例数量，每少1篇扣1分

团队氛围评分

4.5分以上

通过匿名问卷调查评估团队协作氛围，每低0.1分扣1分

本考核表旨在全面评估运动健身中心私教培训师的培训成效，包含教学能力、学员转化率、专业技能提升、团队协作与影响力四个维度。请根据各指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效奖金、晋升资格及培训发展的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见