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媒体公关专家年度传播策略绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

策略规划与执行

年度传播计划完成率

35%

100%

按实际完成项目数占计划项目数的比例计分，每完成10%加1分，最高不超过100%

关键信息传递准确率

95%

通过内部复盘会议确认，每出现1次信息偏差扣0.5分，最低为0分

危机公关响应速度

4小时以内

按事件发生至启动响应的时长计分，每提前1小时加1分，最长不超过6小时，超过则不得分

跨部门协作满意度

90分以上

通过季度满意度调查获取，每低1分扣0.2分，最低为0分

预算控制效率

不超过预算总额的5%

按实际支出与预算的偏差率计分，偏差率每低于1%加0.5分，最高不超过10%

媒体关系维护

核心媒体合作深度

30%

80%以上

通过媒体访谈次数、报道篇幅等量化指标评估，每低1%扣0.5分，最低为0分

媒体负面报道数量

低于5篇

按年度内媒体负面报道篇数计分，每增加1篇扣2分，最低为0分

媒体关系拓展数量

新增10家以上

按年度内新增媒体合作伙伴数量计分，每增加1家加1分，最高不超过20分

媒体活动参与度

参与率超过85%

按部门员工参与媒体活动的人数占比计分，每低5%扣1分，最低为0分

媒体反馈质量

90%以上正面反馈

通过季度媒体满意度调查获取，每低1%扣0.2分，最低为0分

内容创意与产出

高质量稿件产出数量

20%

年度不少于50篇

按季度审核稿件质量，每篇高质量稿件加1分，最高不超过15分

内容传播影响力

单篇平均阅读量超过1000

按媒体报道的阅读量、转发量等指标综合计算，每低100阅读量扣0.1分，最低为0分

原创内容占比

60%以上

按年度内原创内容数量占全部内容的比例计分，每低5%扣1分，最低为0分

内容创新满意度

90分以上

通过季度内容创意评审获取，每低1分扣0.2分，最低为0分

新媒体平台互动率

平均互动率超过15%

按新媒体平台（如微博、微信）的点赞、评论、转发等互动数据计算，每低1%扣0.1分，最低为0分

团队协作与影响力

团队培训参与度

15%

100%参与

按团队成员参与培训的次数占比计分，每低5%扣1分，最低为0分

跨部门项目支持度

90%以上支持

通过季度跨部门满意度调查获取，每低1%扣0.2分，最低为0分

流程优化建议采纳率

80%以上

按年度内提出流程优化建议被采纳的比例计分，每低5%扣1分，最低为0分

团队目标达成率

95%以上

按团队整体目标完成情况的百分比计分，每低5%扣1分，最低为0分

新人指导满意度

90分以上

通过季度指导对象满意度调查获取，每低1分扣0.2分，最低为0分

本考核表旨在全面评估媒体公关专家在年度传播策略执行过程中的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分将作为年度绩效的主要依据。具体使用时，请结合岗位说明书和年度工作目标进行细化调整。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见