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- 2026-02-13 发布于浙江
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测量(Measure)阶段
SPC概要
(StatisticalProcessControl)
尺寸按改善的单值控制图
beforeafter
UCL=124.9
120
100
_
X=91.6
值
独80
单
60
LCL=58.3
40
171319253137434955
观测值
流程能力-1-
流程改善方法论-DMAIC
DefineAnalyze
Measure
Step4-ProjectY’s确认
Step5-现水准测量及改善目标
确定Improve
❑基本统计
❑统计过程控制
❑测量系统分析
❑流程能力研究
Control
Step6-潜在原因变数(x’s)发觉
流程能力-2-
目录
❑SPC的概要
❑SPC的必要性
❑Data收集及分析方法
❑Data的GRAPH化
❑Data种类别管理图制作
❑SPC使用例子
❑管理图使用方法
❑Subgrouping
❑计数型管理图
❑6σ的因果关系
流程能力-3-
SPC的概要
❑SPC的历史
-1924年Bell研究所–W.A.Shewhart创始.
-为了把握可管理的变动和不可管理的变动而使用.
-常规原因(ChanceCause,CommonCause).
-特殊原因(AssignableCause,SpecialCause).
-在所有噪音存在下找流程的异常信号.
-主要的工具使用管理图(ControlChart).
-今天的SPC的意义
Statistical=为了调查流程变动使用的统计方法.
Process=流程,意味着所有的流程.
Control=通过积极的管理,管理流程.
.
流程能力-4-
SPC的概要
散布的要因
常规原因(噪音)
•存在于所有工程.(工程在管理状态下)
•根据工程本身(我们做事的方法)发生.
•排除也可以减少为此要求工程上的根本性变化.
异常原因(信号)
•大部分存在于运转/工程上.(因管理不足发生的散布)
•根据一连独特的变动引起.
•基本性工程管理和通过监测排除或能减少.
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