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- 2026-02-13 发布于四川
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电梯使用单位安全风险日管控、周排查、月调度管理制度
一、总则
为加强电梯使用单位的安全管理,有效防控电梯安全风险,及时消除安全隐患,保障电梯安全运行,依据《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》等相关法律法规,结合本单位实际情况,制定本电梯使用单位安全风险日管控、周排查、月调度管理制度。
二、日管控
(一)管控人员及职责
电梯使用单位应指定专人(以下简称日管控人员)负责电梯安全风险的日管控工作。日管控人员应具备电梯安全管理相关知识和技能,熟悉电梯的基本性能和运行要求。其主要职责是对电梯的日常运行状况进行检查和记录,及时发现并处理安全隐患。
(二)管控内容
1.运行前检查
日管控人员应在电梯投入运行前,对电梯的外观进行检查,包括轿厢、层门、门套等部位是否有损坏、变形、划痕等情况。
检查电梯的运行指示灯、报警装置是否正常工作,确保在紧急情况下乘客能够及时与外界取得联系。
查看电梯的运行记录,了解上一班次电梯的运行情况,是否有异常记录。
2.运行中巡查
在电梯运行过程中,日管控人员应至少每2小时对电梯进行一次巡查。巡查内容包括电梯的运行速度是否正常,是否有异常的振动、噪声等情况。
观察电梯的平层精度,确保电梯在各楼层停靠时,轿厢地坎与层门地坎之间的高度差符合规定要求。
检查电梯的层门和轿厢门的开关情况,是否能够正常关闭和开启,门锁是否可靠。
3.运行后检查
在电梯停止运行后,日管控人员应对电梯的机房进行检查。检查机房的温度、湿度是否符合要求,通风设备是否正常运行。
查看电梯的控制柜,检查电气元件是否有过热、烧焦等异常现象,接线是否牢固。
对电梯的应急救援设备进行检查,如对讲机、应急照明等是否完好有效。
(三)管控记录与处理
1.日管控人员应将每次检查的情况详细记录在《电梯安全风险日管控记录表》中,记录内容应包括检查时间、检查部位、发现的问题及处理情况等。
2.如在检查过程中发现安全隐患,日管控人员应立即采取措施进行处理。对于能够当场解决的问题,应及时进行修复;对于无法当场解决的问题,应立即停止电梯运行,并通知电梯维护保养单位进行维修。同时,应在电梯出入口处设置明显的警示标志,告知乘客电梯暂停使用。
3.日管控人员应在每日工作结束后,将《电梯安全风险日管控记录表》提交给电梯安全管理人员进行审核。
三、周排查
(一)排查人员及职责
电梯使用单位应成立周排查小组,由电梯安全管理人员担任组长,成员包括日管控人员、电梯维护保养单位的技术人员等。周排查小组的主要职责是对电梯的安全状况进行全面排查,及时发现潜在的安全隐患,并制定相应的整改措施。
(二)排查内容
1.电梯设备设施
对电梯的机械部件进行检查,包括曳引机、制动器、限速器、安全钳等。检查这些部件的磨损情况,是否需要进行调整或更换。
检查电梯的钢丝绳,查看钢丝绳的磨损、断丝情况,钢丝绳的张力是否均匀。
对电梯的电气系统进行全面检查,包括控制柜、电动机、接触器、继电器等电气元件的性能和连接情况。
2.安全保护装置
测试电梯的安全保护装置,如限速器安全钳联动试验、缓冲器试验等,确保这些装置在紧急情况下能够正常动作。
检查电梯的门锁保护装置,包括层门门锁和轿厢门门锁的可靠性,进行门锁的电气联锁试验。
对电梯的超载保护装置进行测试,验证其在超载情况下是否能够正常工作。
3.应急救援预案
检查电梯的应急救援预案是否完善,是否符合相关法律法规和标准的要求。
对应急救援物资和设备进行检查,如急救箱、担架等是否齐全、完好。
组织应急救援演练,检验电梯使用单位和维护保养单位的应急响应能力和救援人员的操作技能。
(三)排查记录与处理
1.周排查小组应将排查情况详细记录在《电梯安全风险周排查记录表》中,记录内容应包括排查时间、排查部位、发现的问题及整改建议等。
2.对于排查中发现的安全隐患,周排查小组应制定详细的整改方案,明确整改责任人、整改期限和整改措施。
3.整改责任人应按照整改方案的要求,及时组织人员进行整改。在整改过程中,应做好记录,确保整改工作的质量和进度。
4.整改完成后,周排查小组应对整改情况进行复查,确认安全隐患是否已消除。复查合格后,应将《电梯安全风险周排查记录表》和整改报告提交给电梯使用单位的负责人进行审核。
四、月调度
(一)调度人员及职责
电梯使用单位的负责人应每月组织召开一次电梯安全风险调度会议,参加人员包括电梯安全管理人员、周排查小组成员、电梯维护保养单位的负责人等。调度会议的主要职责是对本月电梯的安全管理工作进行总结和分析,研究解决存在的问题,部署下月的工作任务。
(二)调度内容
1.工作汇报
电梯安全管理人员汇报本月电梯的日管控和周排查工作情况,包括发现的安全隐患数量、处理情况及整改效果等。
周排查小组成员汇报本月电梯设备设施的检
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