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8S管理模式联合SWOT分析法在消毒供应中心外来医疗器械管理中的应用.pdf

齐鲁护理杂志2024年4月第30卷第8期

·护理管理·

8S管理模式联合SWOT分析法在消毒供应中心外来医疗器械

管理中的应用

王玮玮,赵杰,李亚楠

(郑州大学第一附属医院河南郑州450000)

【摘要】目的:探讨8S管理模式联合SWOT分析法在消毒供应中心外来医疗器械管理中的应用效果。方法:选取2022年8月1

日~2023年5月31日消毒供应中心接收的428件外来医疗器械作为研究对象,随机分为对照组和研究组各214件,对照组实施

常规规范管理,研究组实施8S管理模式联合SWOT分析法;比较两组器械清洗合格率,器械消毒、包装、灭菌合格率,器械不良事

件发生率,器械消毒灭菌满意度。结果:研究组器械清洗、消毒、包装、灭菌合格率及消毒灭菌满意度高于对照组(P0.05),器械

不良事件发生率低于对照组(P0.05)。结论:8S管理模式联合SWOT分析法可提高消毒供应中心外来医疗器械管理效率,降低

不良事件发生率,提升外来医疗器械管理服务质量。

【关键词】消毒供应中心;外来医疗器械;8S管理模式;SWOT分析法;器械管理

中图分类号:R472.1文献标识码:BDOI:10.3969/j.issn.1006-7256.2024.08.051文章编号:1006-7256(2024)08-0155-03

消毒供应中心是医院重要的部门,负责对医疗器械、设备避免疏漏和错误,保证外来医疗器械的安全性和有效性。④

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以及手术室等区域进行消毒管理。外来医疗器械的使用需设备维护:定期进行设备维护,避免因设备故障导致外来医疗

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求不断增加,对消毒供应中心的管理提出了更高要求。8S器械的污染或无法清洗消毒,同时定期对设备进行校准和验

管理模式和SWOT分析法被广泛应用于消毒供应中心管理证。⑤人员培训:相关人员进行培训,使其了解操作规程和标

中,以提高管理效果。8S管理模式是一种先进的管理方法,包准化流程,提高操作技能和质量意识。⑥环境控制:消毒供应

括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习,通过规范化中心保持清洁、干燥、通风、无尘等环境,避免外来医疗器械受

的管理流程和标准要求,达到提高效率、降低错误率、减少浪到二次污染。⑦检测验收:完成消毒后进行检测验收,确保外

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费的目的。8S管理模式可以有效规范消毒供应中心医疗来医疗器械的消毒效果符合国家标准和相关要求。

器械的消毒操作流程,增强员工的自我管理能力,提高工作质1.2.2研究组实施8S管理模式联合SWOT分析法。①采

量和效率。SWOT分析法是评估组织内部及外部环境的利弊用SWOT分析法对消毒供应中心管理外来医疗器械的情况进

与机会威胁的一种方法,通过发掘优势、劣势、机会和威胁,从行分析:S(优势)-即外来医疗器械均由工作人员严格清洗、消

而制订更有针对性的管理策略。在消毒供应中心外来医疗器毒及灭菌;W(劣势)-外来医疗器械结构复杂、种类繁多,工作

械管理中,SWOT分析法可以帮助管理人员更全面地了解内部人员消毒灭菌难度大;O(机会)-消毒供应中心消毒灭菌流程

及外部环境,发现管理存在的短板和机会,制订适应性更强的严格,可保障器械安全性;T(威胁)-对于外来医疗器械不熟

管理策略。因此本研究分析8S管理模式及SWOT分析法在悉,工作人员缺乏专业知识培训等。②根据分析结果给予8S

消毒供应中心外来医疗器械中的管理效果。现报告如下。管理模式。a.整理:根据外来器械信息,对器械进行分类,建