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单位公司企业安全生产管理规章制度职业卫生管理制度

第一章总则

1.1为将“零伤害、零事故、零职业病”目标固化于制、实化于行，依据《安全生产法》《职业病防治法》《消防法》《特种设备安全法》《生产安全事故应急条例》《工作场所职业卫生管理规定》等法律法规，结合本公司生产特点，制定本制度。

1.2本制度所称“安全生产”系指在生产经营活动中，通过风险分级管控、隐患排查治理、作业行为管控、应急准备与响应，防止人身伤害、财产损失、环境破坏及不良社会影响；“职业卫生”系指通过工程、管理、个体防护、健康监护等综合措施，消除或控制工作场所职业病危害因素，防止职业性健康损害。

1.3本制度适用于公司范围内所有部门、车间、项目、外协队伍、临时作业人员及进入厂区的第三方人员。

1.4公司设立“安全生产与职业卫生管理委员会”（以下简称“安委会”），由总经理任主任，分管副总经理任副主任，各部门负责人为成员；安委会下设办公室（挂靠安全环保部），负责日常监督、考核、培训、事故调查、健康监护、信息报送等工作。

1.5公司实行“党政同责、一岗双责、失职追责”原则，坚持“管业务必须管安全、管生产经营必须管职业健康”，将安全生产与职业卫生指标纳入绩效考核，权重不低于30%，与评优评先、薪酬晋升、干部任用直接挂钩。

第二章安全生产责任体系

2.1总经理职责

a)组织制定并签发年度安全生产与职业卫生目标、指标、投入计划；

b)每季度至少主持一次安委会会议，研究解决重大安全健康事项；

c)确保安全生产费用足额提取、专款专用，年度投入不低于上年度主营业务收入的2%；

d)建立并落实领导带班值班制度，法定节假日、重大检维修期间亲自带班；

e)发生事故或急性职业病危害事件时，一小时内向属地监管部门报告，并启动应急响应。

2.2分管副总经理（安全总监）职责

a)协助总经理履行安全生产管理职责，对安全生产与职业卫生工作负综合监管责任；

b)每月组织一次综合安全检查，对重大隐患整改负督办责任；

c)审批特级动火、受限空间、盲板抽堵、高处、吊装、断路、动土、检维修等高风险作业票证；

d)建立“安全红黄牌”机制，对重复性、系统性隐患部门亮黄牌限期整改，对拒不整改或引发险肇的亮红牌停产整顿。

2.3部门负责人职责

a)部门安全生产第一责任人，每季度向安委会述职；

b)建立本部门风险清单、岗位风险告知卡，确保员工“知风险、会操作、能应急”；

c)每日班前会开展“三查三确认”：查人员精神状况、查设备设施状态、查工器具完好，确认劳保佩戴、确认作业环境、确认应急措施；

d)组织本部门级安全教育、转岗教育、复工教育、四新教育，培训合格率100%。

2.4车间主任/班组长职责

a)落实“最后一米”管理，执行“手指口述”安全确认法；

b)建立班组安全台账，包括隐患登记、整改闭环、危险源动态管控、应急演练、培训记录；

c)对违章人员现场纠正并记录，月度违章率控制在1%以内；

d)发生险情第一时间启动“30秒初期处置”程序：停机、撤人、警戒、报告。

2.5岗位员工职责

a)严格遵守“五不作业”原则：风险未辨识不作业、措施未落实不作业、票证未审批不作业、防护未到位不作业、监护未到场不作业；

b)正确佩戴和使用劳动防护用品，会检查、会维护、会报废；

c)发现隐患立即报告，重大隐患有权拒绝作业并越级上报；

d)接受职业健康检查，如实告知既往病史、职业禁忌证。

第三章安全生产投入与费用管理

3.1公司设立“安全生产费用专户”，由财务部门单独核算、专款专用、超支补提。

3.2费用使用范围

a)重大隐患整改、安全技术改造、职业病防护设施升级；

b)监测检验评价、职业危害因素检测、现状评价、控制效果评价；

c)安全教育培训、应急演练、心理健康辅导；

d)个体防护装备、应急物资、急救药品、AED除颤仪；

e)安全科研、专利、标准制定、信息化系统建设。

3.3费用审批流程：使用部门提出计划→安全环保部审核→分管副总经理批准→财务付款→审计部季度抽查，确保支出合规率100%。

第四章教育培训与能力确认

4.1三级安全教育

a)公司级：不少于4学时，内容涵盖安全法律法规、企业文化、重大危险源、应急疏散路线；

b)部门级：不少于8学时，内容涵盖部门风险分布、关键设备、作业标准、历史事故案例；

c)班组级：不少于12学时，内容涵盖岗位风险告知、安全操作规程、应急处置卡、劳保佩戴示范。

4.2特种作业人员

a)电工作业、焊接与热切割、高处作业、制冷与空调、危险化学品操作、叉车、起重机械、压力容器、电梯、锅炉等，必须持《特种作业操作证》或《特种设备作业人员证》上岗；

b)证件复审周期为每3年一次，提前3