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  • 2026-02-13 发布于江苏
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证券公司投资顾问业务能力绩效评估表.docx

证券公司投资顾问业务能力绩效评估表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

投资业绩与客户收益

客户账户平均收益率

40%

15%

按季度核算,客户账户平均收益率达到目标值为满分,每低1个百分点扣5分,最高扣至0分。

客户资产规模增长

10%

按年度核算,客户资产规模增长率达到目标值为满分,每低1个百分点扣3分,最高扣至0分。

客户盈亏比

1:1

按季度核算,客户盈亏比达到目标值为满分,每低1次扣2分,最高扣至0分。

高风险交易客户占比

低于5%

按年度核算,高风险交易客户占比低于目标值为满分,每高于1个百分点扣4分,最高扣至0分。

客户满意度评分

4.5分

按季度核算,客户满意度评分达到目标值为满分,每低0.1分扣3分,最高扣至0分。

合规与风险管理

合规操作次数

20%

0次

按年度核算,合规操作次数达到目标值为满分,每发生1次违规扣5分,最高扣至0分。

客户投诉处理及时率

100%

按季度核算,客户投诉处理及时率达到目标值为满分,每低1个百分点扣3分,最高扣至0分。

风险揭示完整性

100%

按年度核算,风险揭示完整性达到目标值为满分,每低于1个百分点扣2分,最高扣至0分。

监管检查通过率

100%

按年度核算,监管检查通过率达到目标值为满分,每低于1个百分点扣5分,最高扣至0分。

客户适当性匹配准确率

98%

按季度核算,客户适当性匹配准确率达到目标值为满分,每低1个百分点扣3分,最高扣至0分。

客户服务与关系维护

客户留存率

25%

85%

按年度核算,客户留存率达到目标值为满分,每低1个百分点扣3分,最高扣至0分。

客户活跃度

每周至少3次

按季度核算,客户活跃度达到目标值为满分,每低于1次扣2分,最高扣至0分。

客户咨询响应时间

30分钟内

按季度核算,客户咨询响应时间达到目标值为满分,每超过5分钟扣2分,最高扣至0分。

客户增值服务参与率

20%

按年度核算,客户增值服务参与率达到目标值为满分,每低1个百分点扣2分,最高扣至0分。

客户转介绍数量

5人

按年度核算,客户转介绍数量达到目标值为满分,每低1人扣3分,最高扣至0分。

业务学习与专业提升

专业培训完成率

15%

100%

按年度核算,专业培训完成率达到目标值为满分,每低1个百分点扣3分,最高扣至0分。

新业务技能掌握速度

3个月内

按季度核算,新业务技能掌握速度达到目标值为满分,每延迟1个月扣2分,最高扣至0分。

行业知识更新频率

每月至少1次

按季度核算,行业知识更新频率达到目标值为满分,每低于1次扣2分,最高扣至0分。

内部知识分享参与度

每月至少1次

按季度核算,内部知识分享参与度达到目标值为满分,每低于1次扣2分,最高扣至0分。

专业资格证书获取

至少1项

按年度核算,专业资格证书获取数量达到目标值为满分,每低1项扣5分,最高扣至0分。

本考核表用于评估证券公司投资顾问的业务能力,包含投资业绩与客户收益、合规与风险管理、客户服务与关系维护、业务学习与专业提升四个维度,权重分别为40%、20%、25%、15%。请根据各指标的实际表现进行评分,最终得分=∑(指标得分×权重)。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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