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目标管理不到位问题整改措施报告

第一章问题溯源:目标管理不到位的真实病灶

1.1场景还原

2023年7月至2024年2月,集团战略运营部对14家一级子公司、3大共享中心、7个职能平台共24个组织单元进行“目标穿透审计”。审计组调阅1,836份OKR表单、472份季度绩效档案、63份高管会议纪要,并对117名中层以上干部进行结构化访谈,发现目标管理不到位的共性病灶如下:

①目标来源不清:62%的季度关键结果(KR)直接复制总部模板,未结合本单元年度必赢之战(Must-WinBattle)做二次解码;

②权重失衡:财务结果类指标平均权重73%

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