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  • 2026-02-13 发布于云南
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企业心理健康促进活动策划方案

引言:关注心灵,企业与员工共成长

在当今快节奏、高压力的社会环境下,职场人士的心理健康问题日益凸显,已成为影响企业活力、员工福祉及组织绩效的关键因素。企业作为员工工作与成长的重要场域,其对员工心理健康的关注度与支持力度,不仅体现了企业的人文关怀,更是提升组织凝聚力、激发团队创造力的核心竞争力之一。本方案旨在通过系统性、多层次的心理健康促进活动,为企业员工构建一个积极、健康、支持性的心理环境,助力员工实现自我关怀与成长,同时推动企业实现可持续发展。

一、活动目标

本次企业心理健康促进活动致力于达成以下核心目标:

1.提升员工心理素养:帮助员工认识常见的心理健康问题,了解基本的心理调适方法,增强自我心理保健意识和能力。

2.营造积极组织氛围:在企业内部倡导理解、尊重、支持的团队文化,减少对心理问题的污名化,让员工感受到被关怀与接纳。

3.增强员工心理韧性:通过系列活动帮助员工学习应对压力、挫折和变化的有效策略,提升其心理承受能力和情绪管理能力。

4.优化员工工作体验:缓解员工工作压力,改善工作情绪,提升工作投入度和幸福感,从而促进工作效率和质量的提升。

5.构建长效支持机制:探索建立企业内部可持续的心理健康支持体系,为有需要的员工提供及时、专业的帮助资源。

二、活动原则

为确保活动的有效性与适宜性,本方案将遵循以下原则:

1.保密与自愿:严格遵守保密原则,所有参与均基于员工自愿,尊重个人隐私。

2.普惠性与针对性相结合:活动设计兼顾全体员工的普遍需求,同时关注特定群体(如管理层、新员工、高压力岗位等)的特殊需求。

3.专业性与趣味性并重:邀请专业人士提供指导,确保内容科学严谨;同时采用多样化、互动性强的形式,提升活动吸引力和参与度。

4.预防为主,干预为辅:以普及心理健康知识、提升心理素质、预防心理问题发生为主要方向,同时为出现困扰的员工提供必要的转介和支持。

5.系统性与持续性:心理健康促进是一项长期工作,本方案将作为系列活动的开端,后续将根据反馈持续优化和拓展。

三、活动原则

为确保活动的有效性与适宜性,本方案将遵循以下原则:

1.保密与自愿:严格遵守保密原则,所有参与均基于员工自愿,尊重个人隐私。

2.普惠性与针对性相结合:活动设计兼顾全体员工的普遍需求,同时关注特定群体(如管理层、新员工、高压力岗位等)的特殊需求。

3.专业性与趣味性并重:邀请专业人士提供指导,确保内容科学严谨;同时采用多样化、互动性强的形式,提升活动吸引力和参与度。

4.预防为主,干预为辅:以普及心理健康知识、提升心理素质、预防心理问题发生为主要方向,同时为出现困扰的员工提供必要的转介和支持。

5.系统性与持续性:心理健康促进是一项长期工作,本方案将作为系列活动的开端,后续将根据反馈持续优化和拓展。

四、核心活动内容与实施步骤

(一)认知提升与意识唤醒模块

*活动一:心理健康主题讲座——“职场心灵加油站”

*目的:普及心理健康知识,消除认知误区,提升员工对心理健康的重视程度。

*形式:邀请心理学专家进行线上或线下专题讲座。

*内容建议:

*常见职场心理压力源识别与分析。

*压力与情绪对身心健康的影响。

*心理健康的标准与自我评估方法。

*如何科学寻求帮助:打破对心理咨询的刻板印象。

*实施要点:提前收集员工感兴趣的话题,讲座后设置互动答疑环节。可录制视频供未能现场参与的员工回看。

*活动二:心理健康知识图文展与宣传周

*目的:通过生动形象的方式,持续传播心理健康知识,营造氛围。

*形式:办公楼宇宣传栏、企业内网/公众号图文推送、电子屏滚动播放。

*内容建议:

*心理健康科普小知识、趣味漫画。

*解压小技巧、正念呼吸法图解。

*企业内部心理健康支持资源介绍(如EAP服务、互助小组等)。

*经典心理书籍/电影推荐。

*实施要点:内容定期更新,注重趣味性和实用性,鼓励员工互动分享。

(二)心理技能培养与赋能模块

*活动三:工作坊系列——“我的情绪我做主”

*目的:教授员工实用的情绪管理、压力调适和人际沟通技巧。

*形式:小班制互动工作坊,每次聚焦一个主题,由专业心理咨询师带领。

*主题建议:

*情绪识别与表达。

*压力管理与放松技巧(如渐进式肌肉放松、冥想引导)。

*积极思维与认知调整。

*高效沟通与冲突管理。

*实施要点:每个主题工作坊可设多期,鼓励员工报名参加。强调体验式学习,鼓励学员分享与练习。

*活动四:“正念片刻”日常实践活动

*目的:引导员工在工作间隙进行短暂的正念练习,提升专注力与当

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