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体育行业教练员训练计划与运动员表现绩效评估考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行能力

训练计划科学性与合理性

30%

符合运动员水平与比赛需求

由专家评审团根据训练计划的科学性、针对性及合理性进行评分，满分10分，根据评审结果计算得分。

训练目标达成率

运动员体能、技术指标提升幅度达到预定目标

根据运动员训练前后测试数据对比，计算体能、技术指标提升率，达到目标的100%得满分，按比例折算得分。

训练计划调整及时性

根据运动员状态变化及时调整训练计划

根据教练员调整训练计划的次数和效果进行评分，满分10分，每次合理调整得2分，最高不超过10分。

训练资源利用效率

合理利用场地、器材、人员等资源

根据训练过程中的资源使用记录和效果进行评分，满分10分，资源利用合理高效得满分，按比例折算得分。

训练过程监控与记录

完整记录训练数据并进行分析

根据训练记录的完整性和分析报告的质量进行评分，满分10分，记录完整、分析到位得满分，按比例折算得分。

运动员技术动作指导能力

技术动作纠正准确率

25%

准确识别并纠正运动员的技术动作错误

根据技术动作纠正的次数和准确度进行评分，满分10分，每次准确纠正得2分，最高不超过10分。

技术动作示范标准性

示范动作符合技术规范

由专家评审团根据示范动作的标准性进行评分，满分10分，根据评审结果计算得分。

技术指导沟通效果

运动员对技术指导理解并有效执行

根据运动员对技术指导的理解程度和执行效果进行评分，满分10分，理解到位、执行有效得满分，按比例折算得分。

专项技术提升效果

运动员专项技术指标显著提升

根据运动员专项技术测试前后数据对比，计算提升率，达到目标的100%得满分，按比例折算得分。

技术指导创新性

引入新的技术指导方法并有效

根据教练员引入新方法的效果进行评分，满分5分，有效提升运动员表现得满分，按比例折算得分。

运动员心理状态辅导能力

赛前心理状态调整效果

20%

帮助运动员缓解赛前紧张，提升竞技状态

根据运动员赛前心理状态评分变化进行评分，满分10分，状态显著改善得满分，按比例折算得分。

比赛中心理支持力度

在比赛中给予运动员及时的心理支持

根据运动员在比赛中的表现和心理状态评分变化进行评分，满分10分，支持有效、状态提升得满分，按比例折算得分。

赛后心理恢复引导效果

帮助运动员快速从比赛压力中恢复

根据运动员赛后心理状态评分变化进行评分，满分10分，状态快速恢复得满分，按比例折算得分。

心理辅导方法多样性

运用多种心理辅导方法

根据心理辅导方法的多样性进行评分，满分5分，方法多样且有效得满分，按比例折算得分。

运动员心理状态稳定性

提升运动员在压力下的心理稳定性

根据运动员在压力情境下的心理状态评分稳定性进行评分，满分10分，状态稳定得满分，按比例折算得分。

团队管理与沟通协作能力

团队凝聚力建设效果

25%

提升团队整体凝聚力和协作精神

根据团队内部协作情况和成员满意度进行评分，满分10分，凝聚力强、协作良好得满分，按比例折算得分。

与运动员沟通效果

建立良好沟通，及时了解运动员需求

根据沟通频率、深度和效果进行评分，满分10分，沟通顺畅、效果显著得满分，按比例折算得分。

与教练团队协作能力

与教练团队高效协作，共同提升训练效果

根据协作次数、效果和团队评价进行评分，满分10分，协作高效、效果显著得满分，按比例折算得分。

与家长沟通效果

及时与家长沟通运动员表现和训练情况

根据沟通频率、深度和效果进行评分，满分5分，沟通顺畅、效果显著得满分，按比例折算得分。

突发事件处理能力

有效处理训练或比赛中的突发事件

根据突发事件处理的及时性、效果和团队评价进行评分，满分5分，处理得当、效果显著得满分，按比例折算得分。

本考核表旨在全面评估体育行业教练员在训练计划制定与执行、运动员技术动作指导、运动员心理状态辅导以及团队管理与沟通协作等方面的综合能力。请根据教练员在考核周期内的实际表现，对每个指标进行评分，并最终计算各维度得分及总得分。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：