2026年石家庄医学高等专科学校单招职业技能考试题库附答案详解.docxVIP

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  • 2026-02-13 发布于河南
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2026年石家庄医学高等专科学校单招职业技能考试题库附答案详解.docx

2026年石家庄医学高等专科学校单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、在18世纪英国工业革命中,被称为改变了整个世界的发明是()。

A.工厂制度的建立

B.以纺织机为代表的工具革新

C.蒸汽机的发明和应用

D.飞机的发明和应用

【答案】:C

【解析】本题可根据各选项所涉及发明或制度的历史意义,结合18世纪英国工业革命的关键特征来进行分析。在18世纪英国的工业革命中,一个具有跨时代意义且极大改变世界的发明发挥了至关重要的作用。工厂制度的建立是工业革命发展到一定阶段的产物,它促进了生产的组织化和规模化,但本身并非直接改变整个世界的核心发明。以纺织机为代表的工具革新是工业革命开始的标志,推动了纺织业的发展,在一定程度上提高了生产效率,但它的影响力更多体现在特定的行业领域,没有像某一项关键发明那样对整个世界的经济、社会、交通等各个方面产生全方位的变革。蒸汽机的发明和应用是18世纪英国工业革命的标志性成就,它为工业生产提供了强大的动力,使工厂摆脱了自然条件的限制,极大地提高了生产效率,推动了机器大工业的发展。同时,蒸汽机在交通运输领域的应用,如蒸汽机车和蒸汽轮船的出现,加强了世界各地的联系,促进了国际贸易和世界市场的形成,从根本上改变了整个世界的面貌,对人类社会的发展产生了深远影响。飞机的发明和应用是19世纪末20世纪初第二次工业革命的成果,并非18世纪英国工业革命的发明,所以该选项不符合题意。综上,在18世纪英国工业革命中,被称之为改变了整个世界的发明是蒸汽机的发明和应用。

2、甲在A汽车销售公司购买一辆价款为10万元的汽车,约定分4次还清。甲支付5万元后,因资金周转不开,剩余两期共5万元到期未支付。对此,下列说法不正确的是()。

A.A公司有权要求甲一次性支付5万元

B.A公司有权行使法定解除权解除合同

C.A公司有权收回汽车,并要求甲支付汽车使用费

D.A公司有权收回汽车,无需退还甲支付的5万元

【答案】:D

【解析】在分期付款买卖中,当买受人未支付到期价款的金额达到全部价款的五分之一时,出卖人可以要求买受人支付全部价款或者解除合同。本题中,汽车价款为10万元,甲剩余两期共5万元到期未支付,已达到全部价款的五分之一。出卖人要求买受人支付全部价款,可让买受人一次性付清剩余款项,所以出卖人有权要求甲一次性支付5万元。出卖人行使法定解除权解除合同后,出卖人有权收回标的物,并可以要求买受人支付该标的物的使用费。同时,出卖人收回标的物后,应将买受人已支付的款项扣除标的物使用费等合理费用后返还给买受人,并非无需退还甲支付的5万元。因此,说法不正确的是收回汽车无需退还甲支付的5万元。

3、“门缝里看人”是一句贬语,若隔着门缝看人,其结果是比原来()。

A.扁了

B.宽了

C.高了

D.没有变化

【答案】:D

【解析】本题可根据光的传播原理来分析隔着门缝看人的成像情况。光是沿直线传播的,当我们隔着门缝看人的时候,门缝只是限制了我们的视野范围,但并不会改变人本身的大小和形状,也就是说看到的人在视觉上不会出现变扁、变宽、变高的情况,其视觉成像与正常情况下看到的是一样的,即隔着门缝看人的结果是比原来没有变化。

4、一项新的医疗政策扩大了医疗保险覆盖范围,以下哪个选项最可能描述这项政策的影响?

A.提高医疗质量

B.增加医疗成本

C.减少医疗资源分配不均

D.提高病人满意度

【答案】:B

【解析】扩大医疗保险覆盖范围可能会增加医疗成本。

5、在数字序列2,4,8,16,32中,第10个数字是什么?

A.512

B.1024

C.2048

D.4096

【答案】:B

【解析】这是一个2的幂次方序列,第n个数字是2的(n-1)次幂。

6、在某单位,领导甲会先决定工作任务、方针、政策以及工作方法,然后将工作布置给下属去执行;领导乙则是确定目标、政策和任务的方向,在下属完成任务的日常活动中不会进行干预,也就是只关注工作效果,不过问具体过程和细节。甲和乙的领导方式分别属于()。

A.集权型和分权型

B.均权型和自由型

C.自由型和集权型

D.分权型和均权型

【答案】:A

【解析】集权型领导方式是指领导者决定工作任务、方针、政策和方法后,将工作布置给下属执行,不允许下属有过多的自主决策权,强调领导者对组织的高度控制。分权型领导方式是指领导者只决定目标、政策和任务的方向,而不干预下属完成任务的日常活动,下属在完成任务过程中有较大的自主权,领导者只关注最终效果。题目中领导甲决定工作任务、方针、政策和方法后布置给下属执行,符合集权型领导方式的特点;领导乙决定目标、政策和任务的方向,不干预下属日常活动,只问效果,不问过程和细节,符合分权型领导方式的特点。而均权型强调权力的平衡

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