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- 2026-02-13 发布于福建
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2026年大宗商品行业供应链专业试题解析与
一、单选题(共10题,每题2分)
说明:每题只有一个最符合题意的选项。
1.题干:某跨国铜矿企业为降低供应链风险,决定在秘鲁和赞比亚同时布局采矿基地。该策略属于哪种供应链风险管理手段?
A.多源采购
B.单一来源采购
C.软性供应链
D.动态定价
答案:A
2.题干:2025年,全球原油供应因中东地区政治动荡骤减,布伦特原油期货价格飙升至每桶120美元。此时,某石化企业通过期货套期保值锁定了2026年的采购成本。该策略的核心逻辑是什么?
A.资产配置优化
B.风险转移
C.成本摊薄
D.产能扩张
答案:B
3.题干:中国钢铁协会数据显示,2025年国产铁矿石平均到岸成本突破300元/吨。某钢厂为缓解成本压力,开始采购澳大利亚磁铁矿石。这一决策主要受以下哪个因素驱动?
A.地缘政治
B.市场供需
C.技术替代
D.财务杠杆
答案:B
4.题干:某航运公司运营的“中欧班列”线路因乌克兰冲突导致部分路段受阻,货运时效延长30%。为应对该问题,该公司采取临时绕行路线。这一措施属于哪种供应链应急响应模式?
A.静态调整
B.动态重规划
C.资源替代
D.预案启动
答案:B
5.题干:某农产品供应链企业采用区块链技术追踪大豆从巴西农场到中国港口的全流程数据。该技术的核心价值在于?
A.降低库存成本
B.提升透明度
C.优化物流效率
D.减少人工干预
答案:B
6.题干:2025年,欧美央行因通胀压力连续加息,导致美元汇率走强。某中国企业持有大量俄罗斯天然气长期合同(以美元结算),其面临的主要风险是?
A.价格波动风险
B.信用风险
C.汇率风险
D.操作风险
答案:C
7.题干:某镍供应链企业通过建立“虚拟库存池”,整合上游矿商和下游电池制造商的库存数据。该模式的主要优势是?
A.减少资金占用
B.增强协同效应
C.降低物流成本
D.提高预测精度
答案:B
8.题干:中国海关统计显示,2025年进口俄罗斯煤炭数量下降40%,主要原因是国内能源保供政策调整。这一现象反映了供应链的什么特征?
A.依赖性
B.灵活性
C.可持续性
D.可替代性
答案:A
9.题干:某跨国铝业集团通过大数据分析优化其全球铝锭库存布局,减少运输时间。该技术属于?
A.人工智能应用
B.运筹学模型
C.物联网技术
D.区块链应用
答案:B
10.题干:某化工企业为应对环保政策收紧,将部分生产环节转移至东南亚国家。该策略属于?
A.全球化布局
B.本地化生产
C.转型替代
D.市场多元化
答案:C
二、多选题(共5题,每题3分)
说明:每题至少有两个正确选项。
1.题干:某铁矿石贸易商在2025年面临的主要风险包括哪些?
A.矿价剧烈波动
B.航运延误
C.银行融资收紧
D.环保政策调整
E.供应链金融违约
答案:A、B、C、D
2.题干:中国商务部推动的“一带一路”倡议对大宗商品供应链的影响体现在哪些方面?
A.贸易路线优化
B.产能过剩缓解
C.地缘政治风险增加
D.跨境物流效率提升
E.资源配置均衡化
答案:A、D、E
3.题干:某石油公司为应对中东地缘冲突,制定以下供应链备选方案,其中合理的是?
A.增加非洲地区原油采购
B.提高自有运输船队比例
C.与俄罗斯能源企业建立战略合作
D.减少期货套保头寸
E.提高成品油库存水平
答案:A、B、C
4.题干:某粮食企业为提升供应链韧性,采取以下措施,其中属于技术手段的是?
A.引入智能仓储系统
B.建立多级供应商体系
C.应用气象大数据预测产情
D.开展供应商风险评估
E.优化跨境物流关税结构
答案:A、C
5.题干:全球气候变化对大宗商品供应链的挑战包括?
A.极端天气导致港口停工
B.农业主产区干旱减产
C.能源转型导致需求结构变化
D.碳排放成本上升
E.航运燃油价格波动
答案:A、B、C、D
三、简答题(共4题,每题5分)
说明:要求简洁明了,突出核心要点。
1.题干:简述大宗商品供应链中“牛鞭效应”的成因及应对策略。
答案:
-成因:需求信息逐级传递失真(订单放大)、供应链节点库存积压/短缺、生产周期差异。
-应对策略:加强信息共享(如VMI)、缩短生产周期、实施敏捷供应链管理、建立柔性生产能力。
2.题干:分析俄罗斯能源出口受限对中国供应链的影响及应对措施。
答案:
-影响:能源供应紧张、价格上涨、供应链安全风险增加。
-应对措施:多元化进口来源(中东、非洲)、增加战略储备、推动能源替代技术(如氢能)、加强跨境能源合作。
3.题干:解释供应链
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