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电影制片人电影制作周期与市场反馈绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

剧本开发完成率

35%

100%

按实际完成剧本数量占计划剧本数量的比例计算得分。

前期筹备按时完成率

90%

按实际完成天数占计划天数的比例计算得分。

拍摄阶段延期次数

0

每发生一次延期扣5分，最高扣20分。

后期制作完成率

100%

按实际完成工作量占计划工作量的比例计算得分。

项目总周期达成率

95%

按实际总周期占计划总周期的比例计算得分。

预算控制

实际支出占预算比例

25%

110%

按实际支出占预算的比例计算得分，超过预算部分每1%扣2分，最高扣20分。

成本节约率

5%

按预算节约金额占预算总额的比例计算得分，每节约1%加2分，最高加20分。

资金使用效率

1:1

按投入资金与产出效益的比例计算得分，每低于1:11%扣1分，最高扣20分。

供应商谈判成功率

90%

按成功谈判的供应商数量占计划谈判数量的比例计算得分。

意外支出处理

100%

按意外支出控制在预算范围内计算得分，超出部分每1%扣2分，最高扣20分。

市场反馈

票房收入达成率

30%

120%

按实际票房收入占预期票房收入的比例计算得分，每低于预期10%扣5分，最高扣30分。

观众评分（豆瓣/猫眼）

7.0

按实际评分计算得分，每低0.5分扣2分，最高扣30分。

影评数量与质量

500条正面评价

按正面评价数量计算得分，每增加100条正面评价加2分，最高加30分。

媒体曝光量

100篇

按媒体报道数量计算得分，每增加20篇加2分，最高加30分。

社交媒体讨论热度

100万次讨论

按社交媒体讨论量计算得分，每增加20万次讨论加2分，最高加30分。

团队协作与沟通

部门协作满意度

10%

85%

按各部门满意度调查得分计算得分，每低5%扣1分，最高扣10分。

关键节点沟通及时性

100%

按关键节点沟通响应时间计算得分，每延迟1天扣1分，最高扣10分。

创意提案采纳率

80%

按采纳的创意提案数量占提交数量的比例计算得分。

重大决策执行效率

90%

按重大决策执行完成时间占计划时间的比例计算得分。

团队冲突解决

100%

按团队冲突解决率计算得分，每发生1次未解决冲突扣2分，最高扣10分。

本考核表用于评估电影制片人在电影制作周期管理、预算控制、市场反馈和团队协作与沟通方面的绩效表现。请根据实际工作情况逐项填写相关数据，并参照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见