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  • 2026-02-13 发布于四川
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2026年商业综合体消防演练方案优化工作计划.docx

2026年商业综合体消防演练方案优化工作计划

一、优化背景与目标定位

随着城市商业综合体功能复合化、空间立体化、业态多元化发展,其消防安全风险呈现“点多、面广、链长”特征:餐饮区燃气泄漏、电气设备超负荷运行、人员密集场所疏散瓶颈、多产权单位协同不足等问题频发。2025年行业调研数据显示,全国商业综合体消防演练有效覆盖率虽达92%,但“重流程轻实战、重形式轻效果”现象普遍,具体表现为:演练场景单一(85%集中于首层公共区域)、参与主体被动(商户配合度仅67%)、技术支撑薄弱(智慧化应用率不足30%)、评估机制缺失(78%未建立量化考核体系)。

基于此,2026年优化工作以“全场景覆盖、全流程实战、全主体联动、全要素提升”为核心方向,设定三级目标:

-基础目标:通过6轮以上专项演练,实现综合体23个重点风险区域(含餐饮后厨、儿童游乐区、地下车库等)场景覆盖100%,参演人员(含商户员工、物业、消费者模拟群体)应急响应准确率提升至90%以上;

-进阶目标:构建“智慧化导调+数字化评估”体系,依托物联网、AR/VR等技术,将演练筹备时间缩短40%,复盘效率提升50%;

-长效目标:形成可复制的“商业综合体消防演练标准操作手册(V2.0)”,推动区域内3家以上综合体加入联防联控机制,年度火灾隐患整改率达100%。

二、组织架构与职责分工

优化传统“物业主导、商户配合”的单一模式,建立“1+4+N”组织架构(1个指挥部、4个专项组、N个协同单元),明确权责边界:

(一)总指挥中心

由综合体运营方分管安全副总任总指挥,消防救援大队专业人员任技术指导,统筹演练全局。职责包括:审批演练方案、调度应急资源、决策重大处置措施(如启动全楼疏散、协调外部救援力量)。

(二)专项工作组

1.场景设计组(5-7人):由消防管理部、第三方消防技术服务单位、业态运营代表组成。负责根据综合体季度风险评估报告(含用电负荷、燃气使用频次、重点商户装修进度等数据),动态调整演练场景库,确保每月更新2-3个“真实风险场景”(如某餐饮商户后厨因油锅加热超时引发火灾、某儿童乐园因线路老化导致电气火灾蔓延至软质装饰材料)。

2.导调执行组(8-10人):由物业安保部骨干、微型消防站队员、IT技术人员构成。负责演练现场指令发布、虚拟火情模拟(通过烟雾发生器、声光报警装置、电子屏信息覆盖实现“真烟、真声、真画面”)、参演人员行为记录(使用可穿戴设备采集疏散路径、停留时间等数据)。

3.保障支持组(6-8人):由物业工程部、后勤部门、医疗急救团队组成。负责消防设施测试(演练前48小时完成火灾报警系统、自动喷淋系统、防排烟系统联动测试)、防护装备配备(为参演人员提供符合GA10-2014标准的防火服、空气呼吸器)、医疗应急保障(现场设置2个急救点,配备AED设备及专业医护人员)。

4.评估改进组(4-6人):由消防协会专家、高校安全管理教授、业主代表组成。制定《演练效果评估指标体系》(含响应时间、疏散效率、协同配合度等12项量化指标),形成“问题清单-整改建议-验收标准”闭环报告。

三、演练内容与流程优化

突破“疏散+灭火”的传统框架,围绕“风险识别-初期处置-协同救援-复盘提升”全链条设计9类核心场景,强化“三特”(特殊时段、特殊区域、特殊群体)应对能力。

(一)重点场景设计

1.多业态叠加场景(如餐饮区+零售区联动火灾):设定某4层餐饮商户因燃气软管老化泄漏,遇明火引发爆燃,火势蔓延至相邻3层服装店铺(堆放易燃纺织品)。演练重点:检验商户员工“1分钟初期处置”(关闭燃气阀门、使用灭火器扑救)、物业“3分钟到场支援”(启动防排烟系统、引导相邻区域人员向非火区疏散)、微型消防站“5分钟控火”(利用室内消火栓压制火势)的协同效率。

2.垂直空间蔓延场景(如中庭跨层火灾):模拟2层商铺装修时切割作业引燃中庭悬挂装饰,火势通过共享空间向上蔓延至5层。演练重点:测试防火卷帘降落时效性(要求接警后90秒内完全闭合)、疏散路线调整(引导高层人员向反方向楼梯间转移)、外部救援配合(协调消防救援车在综合体西北侧展开,利用举高消防车对5层窗口进行射水)。

3.夜间闭店场景(如设备房无人值守火灾):设定22:30闭店后,地下2层空调机房因电机过热引发电缆起火,烟雾通过风管扩散至1层大厅。演练重点:检验消防控制室值班人员“双人双岗”制度执行(要求接警后30秒内确认火情)、无人区域监控覆盖(通过智能摄像头热成像功能自动报警)、夜间疏散引导(启用应急照明“地埋式光流引导系统”,确保地面照度≥5lx)。

4.特殊群体疏散场景(如残障人士、儿童滞留):设定3层儿童乐园因火灾断电,1名坐轮椅儿童和

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