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  • 2026-02-13 发布于山西
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2026年护理部护理技能竞赛组织工作计划.docx

2026年护理部护理技能竞赛组织工作计划

为全面提升护理人员专业技能水平,深化优质护理服务内涵,适应医疗行业高质量发展需求,结合医院年度工作重点及护理部发展规划,现制定2026年护理技能竞赛组织工作计划如下:

一、背景与目标定位

随着医疗技术的快速迭代与患者健康需求的多元化,护理工作已从基础操作延伸至全周期、多维度的健康照护。当前,我院护理团队虽整体能力稳步提升,但部分年轻护士存在操作规范性不足、应急处理经验欠缺等问题;不同科室间护理技术同质化水平仍有提升空间;新技术、新设备的临床应用培训需进一步强化。

本次竞赛以“强基固本、创新赋能、传承共进”为主题,目标聚焦四个维度:一是通过“以赛促学、以赛促练”,推动全员护理技能标准化、规范化,力争参赛人员基础操作合格率达98%以上,急救类操作优秀率提升至40%;二是挖掘并培养15-20名技术骨干,形成“核心人才库”,为科室带教、疑难病例护理提供支撑;三是促进科室间经验交流,提炼共性问题并形成《护理操作优化指南(2026版)》,推动全院护理技术同质化发展;四是强化护理人员“人文关怀”与“循证实践”意识,将患者安全、沟通技巧等软性能力纳入竞赛评价体系,助力优质护理服务再升级。

二、组织架构与职责分工

为确保竞赛高效推进,成立“2026年护理技能竞赛组委会”,下设领导小组、执行组、评审组与保障组,明确职责边界与协作机制:

(一)领导小组

由护理部主任任组长,副主任及科护士长任成员,负责竞赛整体方向把控、资源协调与重大事项决策。具体职责包括:审定竞赛方案、规则及评分标准;审批经费预算与物资采购;统筹解决竞赛推进中的关键问题(如跨科室资源调配、突发情况处置)。

(二)执行组

由护理部教学组牵头,各科室教学秘书为成员,负责竞赛全流程执行。具体职责包括:制定详细时间表与任务清单;组织赛前培训、预赛选拔与决赛筹备;收集参赛人员反馈并动态调整赛程;对接评审组与保障组,确保信息同步。

(三)评审组

由院内外专家组成,其中院内成员为高年资副主任护师(从事临床护理15年以上)、科室护士长;院外成员邀请省护理质控中心专家、三甲医院护理部主任(2-3名),确保评判标准与行业前沿接轨。职责包括:修订《护理技能操作评分细则(2026版)》;参与赛前培训示范;全程监督预赛、决赛评分过程,确保公平公正;赛后出具技术分析报告,提出改进建议。

(四)保障组

由医院办公室、设备科、后勤科、信息科联合组成,负责场地、物资、安全及信息化支持。具体职责包括:保障竞赛场地(模拟病房、操作室、理论考场)的清洁、设备调试(如急救模拟人、静脉穿刺模型、心电监护仪等);按清单采购消耗性物资(无菌手套、消毒液、注射用品等);制定应急预案(如设备故障、人员受伤);搭建线上报名系统与成绩管理平台,支持实时数据统计与公示。

三、赛程设计与实施细则

竞赛分为筹备期(2026年1-2月)、预赛(3-4月)、决赛(5月)、总结表彰(6月)四个阶段,各阶段任务细化如下:

(一)筹备期(1-2月)

1.需求调研与方案制定(1月1日-1月15日):通过问卷星收集临床护士技能薄弱点(重点关注入职3年内护士、转岗护士),结合近3年护理不良事件分析(如静脉穿刺回血慢、心肺复苏按压深度不足),确定竞赛项目为“基础护理类”(静脉输液、无菌技术、生命体征测量)、“急救类”(心肺复苏、电除颤、气管插管配合)、“专科特色类”(ICU:CRRT管路护理;手术室:手术器械清点;急诊科:创伤止血包扎)三类,共10个操作项目。

2.规则与标准修订(1月16日-1月31日):评审组参照《基础护理操作规范(2025版)》《急危重症护理指南》及医院SOP(标准操作流程),修订评分细则。其中,操作规范性占50%(步骤完整性、无菌原则、仪器使用)、人文关怀占20%(沟通技巧、患者隐私保护、心理安抚)、应急处理占30%(突发情况应对,如静脉穿刺失败后的补救措施、心肺复苏中除颤仪故障的替代方案)。

3.宣传与动员(2月1日-2月29日):通过护理部例会、科室早交班、医院内网及“护理之窗”公众号发布竞赛通知,重点强调“全员参与、重在提升”的理念,鼓励N1-N3级护士(初级到中级职称)全覆盖,N4级护士(高级职称)可作为导师或评委参与。设置“进步奖”“团队协作奖”等特色奖项,激发积极性;对参赛并达标的护士,在年度评优、职称晋升中给予加分(0.5-1分)。

(二)预赛阶段(3-4月)

1.科室选拔(3月1日-3月31日):以科室为单位开展“科内技能大练兵”,要求参赛率≥90%。各科室教学秘书负责组织培训(每周2次,每次2小时,内容包括操作视频学习、高年资护士示范、分组练习),科护士长全程督导。预赛

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