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智慧医疗临床路径系统解决方案新医疗,新智慧智慧医疗

目录临床路径国内情况分析1临床路径系统设计理念2临床路径系统解决方案3我们的优势4临床路径系统应用案例5

国家医改政策相关要求“大力改进公立医院内部管理,优化服务流程,规范诊疗行为”《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意义》“规范公立医院临床检查、治疗、使用药物等行为《国务院医药卫生体制改革近期重点实施方案2009-2011》“研究制定疾病诊疗规程并推广实施,推动病种规范化治疗”《卫生部等五部委关于公立医院改革试点指导意见》

国家医改政策相关要求《“三好一满意”活动2011年工作任务分解量化指标的通知》2011年7月27日一、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”二、加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”(一)落实医疗质量和医疗安全的核心制度(二)健全医疗质量管理与控制体系(三)严格规范诊疗服务行为,推进合理检查、合理用药、合理治疗临床路径

卫生部临床路径试点要求《卫生部办公厅关于进一步加强临床路径管理试点工作的通知》2011年6月17日四稳步推进临床路径管理信息化建设一扩大临床路径管理试点医院范围达到50%的三级甲等综合医院、20%的二级甲等综合医院开展路径管理的目标。二增加临床路径管理试点专业和病种数三级甲等综合医院要选取不少于10个病种开展临床路径管理,其中至少包括心血管介入、神经血管介入和骨关节植入治疗各1个病种;二级甲等综合医院不少于5个病种实施临床路径管理,其中至少包括骨关节植入治疗1个病种。三提高临床路径管理病例入组率和完成率对于符合进入临床路径标准的患者,达到入组率不低于50%,入组后完成率不低于70%的目标。各试点医院要进一步加强以电子病历为核心的医院信息化建设工作,充分借鉴国内外医院信息化管理有益经验,探索临床路径信息化管理与现有医院信息系统相衔接,充分发挥信息化管理优势,减轻医务人员工作负担,提高工作效率,加强质量管理和费用控制。加强临床路径管理数据上报工作,及时向卫生部临床路径管理信息网络直报系统上传数据。

医院自身管理的需求一、规范诊疗行为,解决‘一病百治’的问题二、加强过程管理,解决医疗质量从事后控制到事前、事中、事后相结合的控制模式三、为单病种付费及DRGs付费做准备医院持续提升医疗质量,确保医疗安全,改善医患关系的有力武器

临床路径国内应用现状分析(面临挑战)考核机制医院和科室绩效考核机制需要转变协调配合开展临床路径工作需要相关科室协调配合医疗保险临床路径管理需要与医疗保险支付制度相衔接、相配套信息系统临床路径管理要与医院信息化建设相结合,提高效率,减轻医护人员工作负担转变观念需要进一步转变医务人员的观念实践探索要边实战,边探索,边创新,边完善临床路径系统流程衔接与系统整合,难度较大,需逐步推进

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临床路径解读临床路径概念临床路径是由临床专家(管理专家),对于特定诊断按照时间次序所预定的经过最佳排序一系列临床措施。是依据循证医学做出最恰当的诊治过程。临床路径是项目管理方法在临床医学的衍生及应用:预期质量指标—标准住院日,标准手术日,预期费用疗程时限—时间段,deadline服务连续性—阶段评估、条件约束持续医疗质量改进—变异分析,路径持续完善与改进

临床路径设计目标医院管理水平医务工作人员参与路径变异分析等工作,提高工作积极性;培训年青医师;规范医疗行为患者满意度患者少花钱,看好病;满足患者知情权;医疗质量医院专家共同制定最佳处理方式;医疗质量持续改进;促进院内合作;医疗成本规范医师行为,减少浪费;降低医疗成本;减少住院天数;

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临床路径特点设计架构采用B/S架构、.NET开发工具、跨客户端平台政策要求符合卫生部印发《临床路径管理指导原则(试行)》标准用户体验与EMR、HIS系统无缝链接、系统使用方便快捷(打勾下医嘱、下拉填变异)

临床路径系统架构医院信息系统(HIS)智能化临床路径系统基础字典与接口路径执行路径准入完整路径部

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