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鸿员工薪酬管理制度

第一章总则

第一条为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。

第二条本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有

效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要之一。

第三条本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，使薪酬

体系的各环节都有章可循。

第二章权责

第四条经理有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。

第五条行政按此规定执行各岗位员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的

建议权限和审核权限。

第六条行政依此规定对特别调薪案例的申请、、上报。

第七条行政根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。

第三章薪资结构及相关规定

第八条行政人员的薪资结构为：基本工资+岗位津贴+技能津贴+绩效奖金++其它；基本工资为每

周6天的出勤工资。

第九条行政办公人员(生产部一线员工及销售员除外)每月实际天数减周日天数为全勤，全勤天数以外，

平时加班以1倍计算，周日加班以1.5倍计算，节假日以2倍计算，（计算方式：每小时加班

费基本工资/30/8）/工程师（含）以上没有加班费，特殊情况按加班流程进行。

第十条基本工资底薪部分，依据岗位和级别的不同而定。具体见(岗位底薪工资表)：

第十一条公司行政每半年（原则上每年的1月与7月）组织一次晋升评定。由行政统一

组织。每半年总成绩在480分以上者（满分600分），均有资格填写晋升表，由公

司薪酬，最终由总经理批准。

第十二条通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者，根据成绩或不能

晋升，或降级，若降级工资同样在下个月的工资中调整。

1、行政岗位基本工资表（图1）

职务0级（试用）1级2级3级级别

总监/副总/总工3300360039004200A级

经理/高工2400260028003000B级

/工程师1600180020002200C级

专员1200120013001400D级

2、行政岗位岗位津贴表（图2）

职务0级（试用）1级2级3级级别

总监/副总/总工1000110012001300A级

经理/高工600700800900B级

/工程师300350400500C级

专员100150200250D级

3、行政岗位技能津贴表（图3）

职务0级（试用）1级2级3级级别

总监/副总/总工1200